• เผยแพร่เมื่อ 2 นาทีที่แล้ว
• ความคิดเห็น

ในคอลัมน์นี้ ผมเคยพูดถึงงานหลากหลายที่ผู้จัดการทีมต้องทำเพื่อวางรากฐานความสำเร็จให้สโมสร แต่สัปดาห์นี้อยากพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นรอบๆ วันแข่งขันเอง – ก่อน ระหว่าง และหลังเกม

สำหรับผม การเตรียมทีมสำหรับนัดต่อไปเริ่มต้นทันที 2 ชั่วโมงหลังจบเกมที่เพิ่งคุมเสร็จ

การขับรถกลับบ้านที่ชายฝั่งใต้ในคืนวันเสาร์หลังเกม อาจใช้เวลา 3 ชั่วโมงหรือมากกว่า และส่วนใหญ่ผมจะใช้เวลานั้นโทรศัพท์คุยงาน ในช่วงเวลาสงบเงียบอันมีค่า

สมัยอยู่สโต๊ก ซิตี้ ประธาน彼得 Coates จะโทรหาผมเสมอถ้าแพ้ แต่ถ้าชนะ เขาไม่โทร เพราะรู้ว่าผมไม่ต้องการกำลังใจ

ไม่ว่าจะชนะหรือแพ้ ผมจะโทรหาผู้ช่วย เดวิด เคมป์ และเจอร์รี่ ฟรานซิส เสมอ เพื่อวิเคราะห์เกมละเอียดยิบ จากมุมมองนอกสนาม

จากนั้นโทรหานักสอดแนมหลักที่ไปดูเกมคู่ต่อไปของเรา เพื่อสรุปฟอร์ม ระบบการเล่น จุดแข็ง-อ่อน และอาการบาดเจ็บ

พอถึงบ้าน ไม่ว่าจะผลเป็นยังไง ผมกินข้าวเย็นหน้ากองทีวี พร้อมดูคลิปเกมเก่าๆ ของคู่แข่งที่ดาวน์โหลดมา

วันอาทิตย์คือเวลาครอบครัวทั้งวัน แต่ดึกอาทิตย์หรือเช้า monday ผมจะขึ้นมอเตอร์เวย์อีกครั้ง พร้อมภาพชัดเจนว่าต้องปรับอะไรสำหรับนัดหน้า

จันทร์ถึงศุกร์ – สร้างเอกลักษณ์ทีม

สัปดาห์ของนักเตะถูกจัดรอบนัดต่อไปเช่นกัน จันทร์เป็นวันฝึกเบาๆ สำหรับตัวจริงจากเสาร์ พร้อมประชุมสรุปเกมผ่านแมตช์ฝึกกับทีมสำรอง

ตลอดอาชีพผู้จัดการ ผมอยากแสดงให้ทุกคนเห็นสิ่งที่ต้องการตรงสนาม วิเคราะห์จุดดี-จุดเสียจากวันเสาร์สดๆ

ถ้าต้องการชี้แจง เราจัดเซสชั่นฝึกที่เกี่ยวข้องกับเกมทันที ตัวสำรองฝึกหนักกว่าตอนเช้า

งานแบบนี้สำคัญมากเพื่อให้พร้อมวันเสาร์ ไม่ว่าจะสโต๊ก พาเลซ หรือเวสต์บรอม ผมเคารพจุดแข็งแต่ละทีม และสร้างเอกลักษณ์ชัดเจน

แต่ละสโมสรมีเส้นทางต่าง แต่เป้าหมายและความท้าทายเหมือนกัน ผู้จัดการทีมสร้างผลกระทบ ด้วยระบบที่เหมาะนักเตะ ความมั่นใจ และกล้าซึ่งนำทัศนคติส่วนตัว

นักเตะจะทดสอบ แต่เคารพความชัดเจนและภาวะผู้นำที่มั่นคง โดยเฉพาะวันแข่ง นั่นสำคัญที่สุด

ตัวอย่างที่ดีคือ ก่อนเจอทีมท็อป ผมโอเวอร์คอนฟิเดนซ์ในทีมและแท็คติก เพื่อถ่ายทอดความมั่นใจสู่ลูกทีมวันจริง

ก่อนเตะ – การกระตุ้นคือหัวใจผู้จัดการ

หลังฝึกเต็มสัปดาห์ ซึมซับบทบาทแต่ละคนและผลกระทบถ้าทำพลาด ผมจะวางแผนโจมตีคู่แข่ง

เซ็ตพีชเป็นกุญแจโจมตีและรับมือ ตั้งแต่อดีตจนเกษียณ แต่ละคนรู้ความท้าทายส่วนตัว

วันเสาร์เหย้า ผมมาถึง 11.00 น. สมัยแรกๆ ยังฝึกตัวเองด้วย

ใกล้เตะ ผมรีรันทุกอย่าง รอเด็กๆ มาถึง ชมเชยสั้นๆ แล้วออกจากห้อง

พอได้ลิสต์คู่แข่ง 75 นาทีก่อนเตะ ตรวจแมตช์อัพ (ผมใช้มาร์กตัวต่อตัวเสมอ!)

เอาโบร์ดเข้าไปแล้วออก รอเด็กกลับจากวอร์มอัพ คำพูดหลังจากนั้นเต็มไปด้วยความมั่นใจ ไม่มี負

ทีมทอล์คสุดท้ายแตกต่างตามสถานการณ์ ไม่ใช่ผมเสมอไป สโต๊ก ผมให้ริการ์โด้ ฟูลเลอร์พูดก่อนเอฟเอคัพรอบรองวembley เจอบอลตัน 2011

ริคบาดเจ็บแต่พูดสุดยอด引用 Mandela ชนะ 5-0 ริคเชื่อว่าพูดของเขาขับเคลื่อนทีม

ผู้จัดการทีมสร้างผลกระทบด้วยวิธีหลากหลาย

แสดงว่าการจัดการฟุตบอลไม่มีสูตรตายตัว ต้องทนทานและมีมนุษยธรรมหลายด้าน

สมัยแรกที่สโต๊ก เราคือunderdog บรรยากาศเดือดไม่ว่าเจอใคร

ต่อมาเราเสถียร คู่แข่งเตรียมดีขึ้น แฟนไม่พึ่งunderdog แล้ว ผมใช้จิตวิทยา เช่น นำข่าวลบหรือความทรงจำเก่าๆ มาสร้างไฟในห้องแต่งตัว โดยเฉพาะนัดคาดชนะ

ผู้จัดการทีมสร้างผลกระทบ

ที่พักครึ่งสำคัญมาก ส่ง 2-3 จุดหลักเรื่องเกม แต่ระวังเพราะครึ่งหลังเปลี่ยนโฟลว์ได้ดราม่า

เคยเห็นทีมดีครึ่งแรกแต่เสียการครึ่งหลังใน 5 นาทีแรก – และตรงข้าม

ผู้จัดการทุกคนต้องระวัง ผมยิ่ง

เล่าเรื่องสโต๊กนำ 2-0 ที่แบล็คเบิร์นครึ่งแรก เด็กๆ ตบหลังกันตอนเดินเข้าห้อง ผมรู้สึก complacent เลยจวกกัปตันไรอัน ชอว์ครอสส์ (ที่เล่นดีสุด) ทั้งที่ไม่ผิด เพื่อให้ทุกคนตึง

ครึ่งหลังเราคุมเกมชนะ แต่ไรอันมาถามวันจันทร์ ผมอธิบาย: รู้ว่าซัม อัลลาร์ไดซ์จะปลุกทีมเขา ผมเลยต้องทำให้ทุกคนตึงเพื่อชดเชย

ได้ผล แต่ไม่เสมอไปนะ

ผู้เล่นสำรองเปลี่ยนเกม – ผู้จัดการอัจฉริยะ?

ผู้จัดการเปลี่ยนแปลงได้ระหว่างเกม สมัยแรกเปลี่ยนได้ 1 คน ตอนนี้ 5 คน – ครึ่งทีมสนาม!

ม้านั่งท็อปทีมคุณภาพโหด เปลี่ยนเกมได้มาก

การเปลี่ยนส่วนใหญ่คิดไว้ล่วงหน้า แม้บางครั้งถอดตัวห่วยเพื่อยันสกอร์หรือไล่ทวง

สมัยนี้คอมพิวเตอร์ช่วยข้อมูล แต่ผมเชื่อตาตัวเองเสมอ แม้เทคโนโลยีเจ๋ง

ถ้าถูก นักวิจารณ์ชมว่า genius แต่จริงๆ ถ้าฉลาดจริง คงสตาร์ทXIถูกแต่แรก

จบเกม – ผู้จัดการโดนยำ

หลังจบ ผมมูฟออนไว ไม่ว่าจะผลยังไง อธิบายวันจันทร์ถ้าต้องด่า

ผู้จัดการโดนถามหนักสุดหลังพรีเมียร์ลีก คำถามแท็คติก การเปลี่ยนตัว ประสิทธิภาพทีม – กดดันหนัก

แพ้โดนเจาะลึก ชนะได้ชื่นชม แต่คิดไปข้างหน้าเสมอ

ผมรีบขึ้นรถกลับบ้าน… คิดถึงนัดหน้า

โทนี่ พูลิสให้สัมภาษณ์ BBC Sport คริส เบแวน

ผู้จัดการทีมสร้างผลกระทบต้องกล้าตัดสินใจแปลกๆ อย่างทำให้ทีมตึงเพื่อชัยชนะ นี่คือบทเรียนฟุตบอล ลองนำไปใช้กับทีมของคุณ แล้วแชร์ประสบการณ์ในคอมเมนต์ด้านล่างได้เลย!

ที่มา – ไม่พบหัวข้อ