เดวิด ฮอปกินสัน แสดงความมั่นใจอย่างน่าประหลาดใจเมื่อรับตำแหน่งประธานบริหารของนิวคาสเซิล ยูไนเต็ดปลายปีที่แล้ว เขาเชื่อว่าสามารถพานิวคาสเซิล “เข้าสู่การแข่งขันชิงความเป็นสโมสรชั้นนำของโลก” ภายในปี 2030 ได้

แต่หลังจากแพ้คารัง2-1ให้กับซันเดอร์แลนด์วันอาทิตย์ พวกเขายังไม่ใช่สโมสรอันดับหนึ่งในภาคตะวันออกเฉียงเหนือตามตารางพรีเมียร์ลีกปัจจุบันด้วยซ้ำ

เอ็ดดี้ ฮาว ผู้จัดการทีมที่ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันครั้งแรกในรอบ 4 ปีครึ่งที่เซนต์เจมส์ พาร์ค ถูกถามว่าภาคการลงทุนสาธารณะของซาอุฯ (PIF) กำลังหมดแรงหรือไม่

“สโมสรอยากทะเยอทะยานมาก แต่มีขีดจำกัดในการใช้จ่าย” ฮาวกล่าว “กฎเกณฑ์ทำให้ยากมาก – ไม่รู้ว่าจะเอาชนะระบบนี้ได้ยังไง”

ฮาวอาจพูดถูก กฎการเงินกำลังขัดขวางนิวคาสเซิลหรือไม่?

นิวคาสเซิล ปะทะระบบ – วิสัยทัศน์ซาอุ 2030 ไม่สมจริงหรือ

ไม่มีข้อสงสัยเลยว่า กฎกำไรและความยั่งยืน (PSR) ทำให้นิวคาสเซิลชะลอตัวลง นั่นคือเหตุผลที่สาลิกาดงสนับสนุนการแทนที่ด้วยอัตราส่วนค่าใช้จ่ายทีม (SCR)ซึ่งจะเริ่ม 1 กรกฎาคม แต่จะช่วยเสริมสถานะของยักษ์ใหญ่หรือไม่?

ปัญหาของ PIF คือมาช้าเกินไป เชลซีและแมนฯ ซิตี้ใช้จ่ายอิสระสร้างอาณาจักร แต่ตอนนี้มีโซ่ตรวน กฎ PSR เริ่มปี 2013 ก่อนการเทคโอเวอร์ของซาอุฯ

แม้แมนฯ ซิตี้จะมีข้อหา 115 ข้อเรื่องละเมิดการใช้จ่าย 2009-2018 PIF ใช้ £404.7m ใน 3 ปีแรกหลังซื้อสโมสรปี 2021 แต่ขายได้แค่ £50.4m จน PSR กระทบหนักปี 2024

นิวคาสเซิลต้องขายเอลเลียต แอนเดอร์สัน (£35m) ให้น็อตติ้งแฮม ฟอเรสต์เพื่อหลีกเลี่ยงหักแต้ม ลูกหม้อคุณภาพสูงจากไวท์ลีย์ เบย์ กลายเป็นตัวหลักทีมชาติอังกฤษ

PSR จำกัดขาดทุน แต่ SCR เน้นรายได้ ยิ่งสร้างรายได้มาก ยิ่งใช้จ่ายได้มาก ในพรีเมียร์ลีก 85% สูงสุด 115% ในปีแรกพร้อมภาษีหรู

ดูเผินๆ ดีสำหรับนิวคาสเซิลที่ทำรายได้สถิติใหม่ทุกฤดูกาลภายใต้ PIF Kieran Maguire ผู้เชี่ยวชาญบอกว่า “ข้อดีมากกว่าข้อเสีย ด้วยสนามใหญ่ขึ้น จะเห็นประโยชน์ระยะยาวของ SCR”

แต่เจาะลึก SCR อาจเสริมอำนาจยักษ์ใหญ่พรีเมียร์ลีก

งบประมาณบิ๊กซิกซ์เหนือชั้นนิวคาสเซิล

นิวคาสเซิลสนับสนุนกฎใหม่ แต่ยังตามหลังด้านกำลังซื้อ จากบัญชี 2023-24 ของ Swiss Ramble งบ SCR ของสาลิกาดงอันดับ 9 (£243m)

เทียบกับบิ๊กซิกซ์: แมนฯ ยูไนเต็ด (£597m), แมนฯ ซิตี้ (£580m), อาร์เซนอลและลิเวอร์พูล (£449m), เชลซี (£407m), ท็อตแน่ม (£397m)

เว้นแต่สร้างรายได้สูงกว่า สถานะเดิมจะใช้จ่ายมากกว่า จ่ายค่าเหนื่อยสูงกว่า “ดูค่าเหนื่อยนิวคาสเซิล £220m [2023-24] น้อยกว่าอาร์เซนอลและเชลซี £100m น้อยกว่าแมนซิตี้ £200m” Maguire กล่าว

“การลดช่องว่างยาก ฟุตบอลคือเกมพรสวรรค์ พรสวรรค์ตามเงินทั้งซื้อและค่าเหนื่อย”

นิวคาสเซิล ปะทะระบบ – วิสัยทัศน์ซาอุ 2030 ไม่สมจริงหรือ ในยูฟ่า

นิวคาสเซิลต้องลุ้นยูโรปา แต่ไม่ติดอาจดีกว่า ระบบ SCR ยูฟ่าจำกัดสโมสรยุโรป 70% รายได้ สโมสรนอกยุโรปใช้ได้ 85%+ ในพรีเมียร์ลีก

จากตัวเลข 2023-24 เวสต์แฮม (£267m) และไบรท์ตัน (£276m) จะมีงบมากกว่านิวคาสเซิล

การติดคอนเฟอเรนซ์ลีกแย่สุด รางวัลแค่ £20m แต่ต้องใช้กฎ 70% ต่างจาก 85% เสีย £33m+

นิวคาสเซิลอยากไปแชมเปียนส์ลีก แต่แข่งนี้ยิ่งช่วยยักษ์ใหญ่ โบนัส ‘value pillar’ จากค่าสัมประสิทธิ์ประวัติศาสตร์ ฤดูกาลนี้ Swiss Ramble คำนวณ นิวคาสเซิลได้ £47m แต่อาร์เซนอล,เชลซี,ลิเวอร์พูล,แมนซิตี้เกิน £79m

ระบบฟุตบอลเอื้อว establishment เสมอ

เซนต์เจมส์ พาร์ค กุญแจอนาคตนิวคาสเซิล

ทางออกชัดเจนสำหรับ PIF – เพิ่มรายได้วันแข่งด้วยลงทุนสนาม (ไม่นับ SCR) รายได้วันแข่งนิวคาสเซิล £50m ใน 2023-24 เทียบลิเวอร์พูล £102m แมนยู £137m

สนาม 52,000 ที่นั่งต้องปรับปรุงหรือสร้างใหม่ ฮอปกินสันบอก Financial Times ว่า “ยังไม่ใช้โอกาสเต็มที่ ถ้าจะเป็น elite ต้องทำตัว elite”

ต้องใช้เวลาหลายปี และยังไม่มีแผนยื่น การเล่นในลีกอันดับ 12 แสดงว่าต้องใช้จ่ายหนักอีก หลังซัมเมอร์ที่แล้ว £242m (ขายอเล็กซานเดอร์ อิซัก £125m ให้ลิเวอร์พูล)

SCR ช่วยบ้างแต่ไม่เปลี่ยนเกม โดยเฉพาะคู่แข่งรวยกว่า สรุปซัมเมอร์ที่แล้วพลาดฮูโก้ เอคิติเก่ให้ลิเวอร์พูล, เบนจามิน เซสโก้ให้แมนยู, โจอาโว เพ드로และเลียม เดลแอปให้เชลซี

การแต่งตั้งฮอปกินสันแสดง PIF รู้ว่าต้องเปลี่ยนทิศทางเชิงพาณิชย์ แต่กฎนิเวศฟุตบอลกำหนด หากไม่ทำ นิวคาสเซิลจะยิ่งตามหลัง

วิสัยทัศน์ซาอุ 2030 ฟังดูทะเยอทะยาน แต่ด้วยเจ้าของรวยมหาศาล หากไม่สร้างสนามใหม่ ยากที่จะเห็นนิวคาสเซิลเป็น “สโมสรชั้นนำโลก” คุณคิดว่าวิสัยทัศน์นี้สมจริงไหม? แสดงความเห็นในคอมเมนต์ด้านล่าง!

ที่มา – ไม่พบหัวข้อ