สูญเสียห้องแต่งตัวคืออะไร เกิดขึ้นได้อย่างไร
วลี “สูญเสียห้องแต่งตัว” กลายเป็นคำที่ใช้บ่อยในวงการฟุตบอลสมัยใหม่ สัญญาณอันตรายที่บ่งบอกว่ากุนซือกำลังตกอยู่ในสถานการณ์ลำบาก
การปลดโธมัส แฟรงค์ ออกจากท็อตแนม ฮ็อทสเปอร์ และฌอน ไดช์ ที่ถูกไล่ออกหลังคุมแนตตันฮัมป์ตัน ฟอเรสต์ เพียง 114 วัน ล้วนมาพร้อมข่าวลือความไม่พอใจภายในและการก่อกบฏจากนักเตะที่สูญเสียความเชื่อมั่นในวิธีการและแนวทางของพวกเขา
แล้วอะไรที่ทำให้เกิดสูญเสียห้องแต่งตัว – และกุนซือจะเรียกคืนได้อีกหรือไม่เมื่อมันหายไป?
สูญเสียห้องแต่งตัว คืออะไร?
หากมีข่าวรั่วไหลและการก่อกบฏในทีม ผู้จัดการทีมมักมีทางออกเดียวคือถูกปลด
แดนนี่ เมอร์ฟี่ อดีตกองกลางทีมชาติอังกฤษที่เคยเล่นให้ฟูแล่มและลิเวอร์พูล บอกกับ BBC Sport ว่า “ผมมองว่ามันคือตอนที่กลุ่มนักเตะเริ่มตั้งคำถามถึงความสามารถของกุนซือ มันมักเกิดขึ้นเมื่อทีมแพ้”
“คำถามจะเกิดขึ้นเรื่องการเลือกทีม สไตล์การเล่น การซ้อม วันหยุด ทุกอย่างเริ่มถูกตั้งคำถาม จากกลุ่มเล็กๆ แล้วแพร่กระจาย”
เขากล่าวเพิ่มว่า “อาจเป็นนักเตะที่ลงเล่นแต่ไม่เห็นด้วยเต็มที่กับสิ่งที่กุนซือทำ ผมคิดว่านักเตะนอกทีมจะแสดงออกมากกว่า แต่ไม่ใช่แค่นั้น”
“มันกลายเป็นเสียงดังรบกวนในห้องแต่งตัว ไม่ใช่แผนการล้มกุนซือ แต่คือมากกว่านักเตะส่วนน้อยที่รู้สึกว่าทีมกำลังมุ่งสู่ความล้มเหลว”
คริส ซัตตัน อดีตกองหน้าที่คว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกกับแบล็คเบิร์น กล่าวว่า “มันเกิดเมื่อนักเตะไม่ฟังกุนซืออีกต่อไป พวกเขาปิดสวิตช์ ข้อความของเขาหายไป”
“อาจเป็นแท็คติก บุคลิกภาพ หลากหลายสิ่ง นักเตะฟุตบอลเปลี่ยนใจง่าย ผลการแข่งขันคือตัวกำหนด ห้องแต่งตัวจะมีความสุขเมื่อชนะ เมื่อแพ้ การโทษกันเริ่มขึ้น”
เมื่อห้องแต่งตัวสูญเสียแล้วจะเกิดอะไรขึ้น?
เมอร์ฟี่ยกตัวอย่างสมัยที่คุมทีมโดยลอรี่ ซานเชซ กุนซือฟูแล่มที่ดึงเขามาจากท็อตแนมในปี 2007
“ลอรี่เป็นคนดี ผมขอบคุณที่พาผมมาฟูแล่ม ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว แค่แนวทางต่างกัน”
“เขาอยากเล่นบอลยาว ฟุตบอลสมจริง แต่เรามีนักเตะเทคนิคดีๆ แม้ลงเล่นก็ยังสงสัย ‘เรากำลังทำอะไรและทำไม?'”
“ยิ่งแพ้ ยิ่งตั้งคำถาม นักเตะลงสนามด้วยความสงสัย ส่งผลต่อฟอร์ม”
เมอร์ฟี่เสริมว่า “ลอรี่เชื่อในวิธีของตัวเองเพราะเคยช่วยฟูแล่มรอดตกชั้น เคยสำเร็จกับไวคอม์บ์และไอร์แลนด์เหนือ รวมถึงวิมเบิลดัน”
“แต่เขาไม่ยอมปรับ แม้เห็นผลไม่ดี” ซานเชซถูกปลดหลังคุมเพียง 8 เดือน
สูญเสียห้องแต่งตัว เกิดขึ้นเร็วแค่ไหน?
ในกรณีไดช์ ห้องแต่งตัวสามารถสูญเสียได้เร็วมาก หลังรับช่วงต่อจากแองจ์ พอสเตโคกลู เป็นกุนซือถาวรคนที่สามของฟอเรสต์ฤดูกาลนี้
ฟอร์มตกหลังสตาร์ทดี แหล่งข่าว BBC บอกว่าเขาล้มเหลวในการผูกมิตรกับนักเตะบางคนที่ตั้งคำถามวิธีการ โดยเน้นฟิตเนสมากเกิน
หลังแพ้ลีดส์ยูไนเต็ด มีการสำรวจความเห็นนักเตะ ไม่หนุนไดช์เต็มที่
ซัตตันกล่าว “นักเตะคุยกันเมื่อกุนซือใหม่มา บางคนเคยเจอมาก่อนหรือมีปัญหาเก่า อิมแพ็คแรกสำคัญ”
“กุนซือบางคนยึดสไตล์ตัวเอง อาจตัดดาวดังหรือตัวเก๋า ทำให้ไม่พอใจและมีอิทธิพล”
เมอร์ฟี่เตือน “ทุกกุนซือได้โอกาส แต่เปลี่ยนได้ใน 3-4 นัด หลังผลแพ้หนัก ไม่สู้ อาจแค่เดือนเดียว”
ตัวอย่างเกราร์ด ฮูลลิเยร์ ที่พิสูจน์ถูกต้อง
ทางแก้คือชนะ แสดงผลจากกลยุทธ์ แม้ถูกตั้งคำถาม
อีกทางคือฟังและปรับตัว เมอร์ฟี่เคยเป็นส่วนหนึ่งของลิเวอร์พูลที่คว้าถ้วยยูฟ่าคัพ เอฟเอคัพ และลีกคัพภายใต้ฮูลลิเยร์ปี 2001 และลีกคัพอีกใน 2003
“ตอนแรกวินัยเขาหนักหน่วง นักเตะต่อต้าน แต่ผลงานดีขึ้น พิสูจน์ตัวเอง”
ฮูลลิเยร์คุมลิเวอร์พูล 6 ปี คว้าเอฟเอคัพ 2 ลีกคัพ ยูฟ่าคัพ และซูเปอร์คัพ
อำนาจนักเตะมากเกินไปหรือ?
กุนซือต้องสร้างทีมชนะพร้อมรักษาความสุขนักเตะ โดยเฉพาะสำรองหรือคนไม่ชอบสไตล์
ซัตตันว่า “อำนาจนักเตะน่าปวดหัว เอียงไปทางนักเตะมาก”
“ไดช์ตรงไปตรงมา วิจารณ์นักเตะสำรองหลังแพ้เร็กซ์แฮมในเอฟเอคัพ พวกเขาไม่พอใจ แต่เขาพูดจริง”
“แฟรงค์ที่สเปอร์ส โรเมโร่ กัปตัน โดนแดงที่แมนยู ตัวเก๋าแบบนี้มีอิทธิพล กุนซือต้องหนุนเพื่อรักษาความสัมพันธ์”
“เจ้าของสโมสรฟังนักเตะโดยตรง เกมเปลี่ยนไป”
กุนซือฟื้นห้องแต่งตัวที่สูญเสียได้ไหม?
ซัตตันเชื่อ “พอเสียแล้วคือเสีย ถ้าชนะรัวๆ หรือไล่นักเตะจำนวนมากอาจได้ แต่ยาก”
เมอร์ฟี่ว่า “ได้ แต่หายาก เป็นข้อยกเว้น”
หัวข้อที่เกี่ยวข้อง
สุดท้าย สูญเสียห้องแต่งตัว คือบททดสอบใหญ่สำหรับกุนซือ ผลงานและการปรับตัวคือกุญแจ คุณคิดว่ากุนซือไทยคนไหนเคยเจอสถานการณ์นี้บ้าง? แชร์ความเห็นในคอมเมนต์เลย!
