วัน: 27 พฤศจิกายน 2025

อาร์เน่ สล็อต ‘คุยเหมือนเดิม’ แม้ฟอร์มแย่

อาร์เน่ สล็อต ผู้จัดการทีมลิเวอร์พูลที่กำลังกดดัน กล่าวว่าการพูดคุยกับเจ้าของสโมสรหลังพ่ายแพ้ต่อพีเอสวี ไฮน์โฮเฟ่น เป็น “การสนทนาแบบเดิมๆ” ที่เขาเคยมีกับพวกเขาตั้งแต่มาถึงแอนฟิลด์ และพวกเขาจะ “สู้ต่อไป”

ผู้จัดการทีมชาวดัตช์กำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นที่แอนฟิลด์ หลังจากที่หงส์แดงประสบความพ่ายแพ้ 4-1 ต่อพีเอสวี ในแชมเปียนส์ลีก ซึ่งเป็นการแพ้ครั้งที่ 9 ใน 12 เกมในฤดูกาลนี้ ทำให้เป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดในรอบ 71 ปี

เมื่อถูกถามว่าเขาได้พูดคุยกับ ริชาร์ด ฮิวจ์ส ผู้อำนวยการกีฬา หรือกลุ่มเจ้าของหลังจบเกมหรือไม่ สล็อตกล่าวว่า: “เรามีการสนทนาแบบเดิมๆ ที่เราเคยมีมาตั้งแต่ผมมาที่นี่

“เราสู้ต่อไป เราพยายามปรับปรุง แต่การสนทนาเป็นเหมือนเดิมเหมือนที่เคยเป็นมาในช่วงหนึ่งปีครึ่งที่ผ่านมา”

สล็อตช่วยให้ลิเวอร์พูลคว้าแชมป์ลีกครั้งที่ 20 ในเดือนพฤษภาคม และใช้เงินเกือบ 450 ล้านปอนด์กับการเซ็นสัญญานักเตะใหม่ในช่วงซัมเมอร์ รวมถึงสถิติของอังกฤษ 125 ล้านปอนด์สำหรับ อเล็กซานเดอร์ อิซัค

อย่างไรก็ตาม แชมป์เก่ารั้งอันดับ 12 ในพรีเมียร์ลีกด้วยชัยชนะ 6 ครั้งและแพ้ 6 ครั้งหลังจาก 12 นัด ในขณะที่พวกเขาอยู่อันดับที่ 13 ในลีก 36 ทีมในแชมเปียนส์ลีก

หลังความพ่ายแพ้ครั้งล่าสุด เจมี คาร์ราเกอร์ อดีตกองหลังของหงส์แดง กล่าวใน CBS Sports ว่าลิเวอร์พูล “ไม่ใช่สโมสรที่ไล่ออก” แต่ “มันถึงจุดหนึ่งสำหรับผู้จัดการทีมคนใดก็ได้ที่สโมสรที่มันไม่สามารถทนได้”

“มีความกดดันมากมายหากคุณทำงานหรือเล่นให้กับสโมสรชั้นนำ” สล็อตกล่าว ก่อนการไปเยือนเวสต์แฮมในวันอาทิตย์ที่ 30 พฤศจิกายน (14:05 GMT)

“และยิ่งมีมากขึ้นเมื่อคุณเริ่มแพ้เกมมากกว่าที่สโมสร ผู้เล่น หรือผู้จัดการทีมคุ้นเคย แต่ก็มีความกดดันเมื่อฤดูกาลที่แล้วเช่นกันเพื่อให้เราชนะลีก

“แต่ตอนนี้มันเป็นความกดดันที่แตกต่างออกไปเพราะเราแพ้เกมมากเกินไป

“ท้ายที่สุดแล้ว มันเกี่ยวกับการทำสิ่งที่สโมสรนี้เป็น รักษาการต่อสู้ไม่ว่ามันจะยากแค่ไหน มันคงจะดีถ้าเราให้รางวัลตัวเองในช่วงเวลาที่เราเล่นได้ดี”

สล็อตกล่าวว่าเขาคาดว่าจะต้อนรับการกลับมาของ อลิสสัน ผู้รักษาประตูจากอาการบาดเจ็บ พร้อมเสริมว่าปัญหาที่ ฮูโก้ เอคิติเก้ กองหน้าได้รับมาจากพีเอสวี “ไม่น่าจะเป็นปัญหาใหญ่”

“อลิสสันฝึกซ้อมอีกครั้ง [ในวันพฤหัสบดี] กับทีม เราหวังและคาดว่าเขาจะพร้อมใช้งานในสุดสัปดาห์นี้” ชาวดัตช์กล่าว

“[Florian] Wirtz จะมีวันสุดท้ายของการพักฟื้น [ในวันศุกร์] และถ้าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี เขาจะสามารถฝึกซ้อมกับทีมในวันเสาร์ได้”

อาร์เน่ สล็อต ‘คุยเหมือนเดิม’ แม้ฟอร์มแย่

แม้ว่าฟอร์มการเล่นของลิเวอร์พูลจะไม่ดีนัก แหล่งข่าวบอกกับ BBC Sport ว่าตำแหน่งของสล็อตไม่ได้ถูกคุกคามในทันที

เขามีเครดิตในธนาคารหลังจากฤดูกาลเปิดตัวที่คว้าแชมป์พรีเมียร์ลีก ในขณะที่แอนฟิลด์มีการพิจารณาว่ามันเป็นช่วงซัมเมอร์ที่ยากลำบากของสโมสรจากการเสียชีวิตของ ดิโอโก้ โจต้า และการลงทุน 400 ล้านปอนด์เพื่อพยายามฟื้นฟูทีม

ผู้อำนวยการกีฬา ฮิวจ์ส และหัวหน้าผู้บริหาร ไมเคิล เอ็ดเวิร์ดส์ เป็นกุญแจสำคัญในการแต่งตั้งสล็อต และชาวดัตช์ยังคงได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา

ลิเวอร์พูลไม่ได้ตัดสินใจอย่างรวดเร็วและให้เวลา เบรนแดน ร็อดเจอร์ส มากกว่าสามฤดูกาลในฐานะผู้จัดการทีม แม้ว่าจะจบอันดับนอกท็อปโฟร์ถึงสองครั้ง

อย่างไรก็ตาม มีความกังวลภายในเกี่ยวกับผลงานของ โมฮาเหม็ด ซาลาห์ โดยมีฟอร์มที่ลดลงอย่างเห็นได้ชัด

เขาเป็นผู้เล่นกองหน้าคนสำคัญ แต่ผลงานการเล่นเกมรุกที่ดีที่สุดของลิเวอร์พูลในช่วง 12 เกมที่ผ่านมาคือชัยชนะ 5-1 เหนือ ไอน์ทรัค แฟรงค์เฟิร์ต ซึ่งเป็นเกมที่ซาลาห์ไม่ได้เริ่มต้น

ชาวยิปต์ทำประตูได้ 7 ประตูจาก 25 เกม นับตั้งแต่มีการประกาศสัญญาฉบับใหม่ในเดือนเมษายน ซึ่งอาจถูกมองว่าเป็นผลตอบแทนที่ดีสำหรับบางคน แต่ผู้มีอายุ 33 ปีจะได้รับการตัดสินจากมาตรฐานที่เขากำหนดไว้ในช่วงแปดปีที่สโมสร

เมื่อมองไปข้างหน้าในเดือนมกราคม ลิเวอร์พูลสนใจที่จะฟื้นการย้ายทีมสำหรับ Marc Guehi กองหลังของคริสตัล พาเลซ หลังจากพลาดโอกาสในช่วงวันสุดท้ายของการซื้อขายช่วงซัมเมอร์

Guehi ซึ่งพร้อมสำหรับการย้ายทีมแบบฟรีๆ ในเดือนกรกฎาคม แต่มีหลายตัวเลือกในอังกฤษและทั่วยุโรป สามารถหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดของสัญญาฉบับต่อไปกับสโมสรจากภายนอกอังกฤษได้ในเวลาเพียงสี่สัปดาห์

ทำไมฟอร์มของลิเวอร์พูลถึงน่ากังวล แม้ว่า อาร์เน่ สล็อต ‘คุยเหมือนเดิม’

ถึงแม้ว่า อาร์เน่ สล็อต ‘คุยเหมือนเดิม’ กับผู้บริหาร แต่ฟอร์มที่น่าเป็นห่วงของลิเวอร์พูลก็ยังคงเป็นสิ่งที่ต้องจับตามอง การปรับปรุงทีมและการกลับมาของนักเตะหลักเป็นสิ่งสำคัญในการพลิกสถานการณ์นี้

อนาคตของลิเวอร์พูลภายใต้การบริหารของอาร์เน่ สล็อตยังคงเป็นสิ่งที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด แม้ว่าการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงจะยังคงมีอยู่ แต่ผลงานในสนามจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น เพื่อให้ทีมกลับมาอยู่ในจุดที่ควรจะเป็นและตอบสนองความคาดหวังของแฟนบอลทั่วโลก

ที่มา – Slot having ‘same conversations’ at club despite horrendous form

เวลส์แบกรับภาระแพ้ต่อเนื่องที่ไม่อยากแบก

ทีมชาติเวลส์กำลังเผชิญหน้ากับช่วงเวลาที่ยากลำบาก โดยมีสถิติการแพ้ต่อเนื่องที่สร้างความกดดันให้กับทีมอย่างมาก ไรอัน วิลกินสัน โค้ชของทีมกล่าวว่าทีม “ไม่ต้องการแบกรับภาระแพ้ต่อเนื่องนี้” และเชื่อว่าทีมได้พยายามยกระดับมาตรฐานของตนเองให้สูงขึ้นในปี 2025

แม้ว่าวิลกินสันจะนำทีมหญิงของเวลส์ไปสู่ทัวร์นาเมนต์สำคัญเป็นครั้งแรกในปีนี้ แต่ทีมของเธอก็ต้องเผชิญกับความพ่ายแพ้อย่างหนักต่อเนเธอร์แลนด์ ฝรั่งเศส และอังกฤษในยูโร 2025

เวลส์กำลังจะลงเล่นเกมกระชับมิตร 2 นัดกับเกาหลีใต้และสวิตเซอร์แลนด์ในสเปน โดยพวกเขาแพ้มา 7 นัดติดต่อกัน ซึ่งเป็นสถิติการแพ้ที่ย่ำแย่ที่สุดนับตั้งแต่แพ้ใน 12 เกมแรกในฐานะทีมอย่างเป็นทางการของสมาคมฟุตบอลเวลส์ (FAW) ระหว่างเดือนกันยายน 1993 ถึงมีนาคม 1996

“เราไม่มีความสุขกับสถานการณ์แพ้ต่อเนื่องนี้ เรารู้ตัว มันน่าหงุดหงิด และรู้สึกเหมือนเป็นภาระที่เราไม่อยากแบกไว้” วิลกินสันกล่าว

“แน่นอนว่าเราต้องการทำลายสถิตินี้ แต่ในขณะเดียวกัน ปีนี้ก็รวมถึงยูโร เนชันส์ลีก เอ และการเผชิญหน้ากับคู่ต่อสู้ชั้นนำ และเป็นเพราะทีมนี้กำลังอยู่ในเส้นทางการพัฒนาอย่างแท้จริง”

“มันไม่เคยเป็นเส้นทางที่ตรงไปตรงมา มันเกี่ยวกับการผลักดันมาตรฐานอยู่เสมอ และเราก็มีอุปสรรคเล็กๆ น้อยๆ “

หลังจากแพ้ออสเตรเลียและโปแลนด์ในเดือนตุลาคม เวลส์ยังไม่ชนะใครเลยในการแข่งขัน 11 นัด ตั้งแต่ชนะสาธารณรัฐไอร์แลนด์ 1-0 เมื่อวันที่ 3 ธันวาคมปีที่แล้ว ซึ่งเป็นผลการแข่งขันที่ทำให้พวกเขาได้เข้าร่วมยูโร

นี่คือช่วงเวลาที่ยาวนานที่สุดที่ทีมไม่ได้รับชัยชนะในรอบ 22 ปี และในขณะที่วิลกินสันตั้งใจที่จะเห็นเวลส์คว้าชัยชนะเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ค่ำคืนที่น่าจดจำในดับลินเมื่อเกือบหนึ่งปีที่แล้ว เธอก็รู้สึกว่าปี 2025 เป็นปีที่ทีมของเธอสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ในปี 2026

“ฉันทำการเปลี่ยนแปลงมากมายสำหรับเกมกับโปแลนด์ นั่นเป็นความเสี่ยงที่คุณต้องเผชิญเมื่อคุณเป็นโค้ช แต่มันเป็นมาตรฐานที่ฉันมีในตอนนี้ และความคาดหวังของฉันที่มีต่อพวกเขา [ผู้เล่น] และความคาดหวังของพวกเขาที่มีต่อตัวเอง” วิลกินสันกล่าวเสริม

“นั่นคือสิ่งที่ปีนี้เป็น มันเกี่ยวกับการขยับเข็มทิศสำหรับทีมนี้อย่างแท้จริง”

“เมื่อฉันบอกว่าไม่ได้ไล่ตามชัยชนะ ใช่ มันน่าหงุดหงิด แต่ในขณะเดียวกัน ฉันคงไม่เปลี่ยนเส้นทางเดินนี้สำหรับอะไรมากมาย ทุกย่างก้าวมีความสำคัญอย่างยิ่ง และฉันรู้ว่าจะทำให้เราพร้อมสำหรับปี 2026 มากยิ่งขึ้น”

เวลส์จะพบกับเกาหลีใต้เป็นครั้งแรกในวันศุกร์ที่ 28 พฤศจิกายนในมาลากาก่อนที่จะเผชิญหน้ากับสวิตเซอร์แลนด์ในเฆเรซในวันอังคารที่ 2 ธันวาคม

เวลส์กับภาระแพ้ต่อเนื่อง

การที่ทีมชาติเวลส์ชุดหญิงต้องเผชิญกับปัญหาแพ้ต่อเนื่องนั้น ทำให้เกิดแรงกดดันและความท้อแท้ภายในทีมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สถานการณ์เช่นนี้ส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจและอาจนำไปสู่ความไม่มั่นใจในการเล่น ทำให้การกลับมาสู่ฟอร์มที่ดีเป็นสิ่งที่ท้าทายเป็นอย่างยิ่ง

ผลกระทบของภาระแพ้ต่อเนื่อง

  • ความมั่นใจลดลง: ผู้เล่นอาจเริ่มสงสัยในความสามารถของตนเองและทีม
  • ความกดดันเพิ่มขึ้น: การคาดหวังที่จะหยุดสถิติแพ้ อาจทำให้เกิดความเครียด
  • การสื่อสารในทีมแย่ลง: ความผิดหวังอาจนำไปสู่การโทษกัน และลดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน

อย่างไรก็ตาม การเผชิญหน้ากับความท้าทายนี้ก็เป็นโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้และเติบโต วิลกินสันได้กล่าวว่าทีมกำลังใช้ปีนี้เพื่อยกระดับมาตรฐานและเตรียมความพร้อมสำหรับปี 2026 การเปลี่ยนแปลงที่โค้ชได้ทำในการเล่น อาจดูเหมือนเป็นความเสี่ยงในระยะสั้น แต่มีเป้าหมายที่จะสร้างทีมที่แข็งแกร่งขึ้นในระยะยาว

การสนับสนุนจากแฟนบอลและสมาคมฟุตบอลเวลส์ (FAW) มีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ การสร้างบรรยากาศที่เป็นบวกและการให้กำลังใจแก่ผู้เล่น จะช่วยให้พวกเขาก้าวข้ามช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ไปได้

สรุปแล้ว สถานการณ์แพ้ต่อเนื่องของทีมชาติเวลส์ชุดหญิงเป็นสิ่งที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน แต่ก็เป็นโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้ พัฒนา และเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต การจัดการกับความท้าทายนี้อย่างมีสติและเป้าหมายที่ชัดเจน จะช่วยให้ทีมกลับมาสู่เส้นทางแห่งชัยชนะได้

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการที่ทีมไม่ยอมแพ้และยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตนเองต่อไป การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอาจนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ดีในอนาคต

ที่มา – Losing run a burden Wales ‘don’t want to carry’

นิวคาสเซิลเผยแฟนบอลถูกทำร้ายในมาร์เซย์

นิวคาสเซิล ยูไนเต็ด เตรียมยื่นเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นทางการ หลังแฟนบอลของพวกเขาถูก “ทำร้ายอย่างไร้เหตุผลโดยตำรวจ” หลังเกมที่ทีมแพ้ มาร์กเซย์ ที่สนาม สตาด เวโลโดรม

สโมสรจะยื่นเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นทางการต่อทางยูฟ่า, มาร์กเซย์ และตำรวจฝรั่งเศส หลังเจ้าหน้าที่ใช้ “กำลังเกินความจำเป็นและเกินกว่าเหตุ” หลังจบเกมแชมเปียนส์ลีกเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา

นิวคาสเซิล กล่าวว่า เจ้าหน้าที่ใช้ทั้งสเปรย์พริกไทย กระบอง และโล่

สโมสรอธิบายการกระทำของตำรวจว่า “ยอมรับไม่ได้” และกล่าวว่าพวกเขา “ประณามอย่างรุนแรงต่อการปฏิบัติกับผู้สนับสนุนของเรา”

แฟนบอลสาลิกาดงที่เดินทางไปเชียร์ถูกกักตัวไว้ในสนามหลังเสียงนกหวีดสุดท้ายเป็นเวลาถึงหนึ่งชั่วโมงเพื่อความปลอดภัยของพวกเขาเอง

จากนั้นพวกเขาจะได้รับการคุ้มกันเป็นกลุ่ม กลุ่มละ 500 คน ไปยังสถานีรถไฟใต้ดิน ซึ่งพวกเขาจะนั่งกลับไปยัง Place de la Joliette จุดนัดพบสำหรับแฟนบอลที่กำหนดโดยหน่วยงานท้องถิ่นและตำรวจในมาร์กเซย์

อย่างไรก็ตาม นิวคาสเซิล กล่าวว่า เมื่อกลุ่มผู้สนับสนุนกลุ่มแรกออกจากสนามหลังความพ่ายแพ้ 2-1 ตำรวจเริ่มใช้ “กำลังเกินความจำเป็นและเกินกว่าเหตุ เพื่อหยุดแฟนบอลที่เหลือไม่ให้เคลื่อนที่ต่อไป”

“ผู้สนับสนุนจำนวนมากแสดงความทุกข์ทรมานอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริเวณชั้นบนของโซนทีมเยือน ซึ่งเกิดการเบียดเสียดกันอย่างเห็นได้ชัด” สโมสรระบุ

“เจ้าหน้าที่ของเราได้แจ้งเรื่องนี้กับตำรวจทันที แต่สิ่งนี้มีผลกระทบน้อยมากต่อยุทธวิธีที่เกินเลยของพวกเขา”

“แฟนบอลที่ออกจากสนามแสดงความทุกข์ ความหงุดหงิด และความโกรธต่อเจ้าหน้าที่ของเราอย่างถูกต้อง และเราได้รับรายงานจากพยานที่น่ากังวลอย่างยิ่งจากผู้สนับสนุนที่เข้าร่วม”

“ความปลอดภัยและสวัสดิภาพของผู้สนับสนุนควรมีความสำคัญสูงสุดเสมอ และเราประณามอย่างรุนแรงต่อการปฏิบัติกับผู้สนับสนุนของเราโดยตำรวจในระหว่างเหตุการณ์นี้”

‘รู้สึกไร้มนุษยธรรม’ – มุมมองของแฟนบอล

เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยและเจ้าหน้าที่อาวุโสของนิวคาสเซิลสังเกตการณ์ปฏิบัติการหลังเกมจากระยะใกล้

สโมสรกล่าวว่าผู้สนับสนุน “รออย่างอดทนและไม่มีเหตุการณ์ใดๆ เกิดขึ้นระหว่างช่วงกักตัว”

หนึ่งในผู้สนับสนุนที่ได้รับผลกระทบคือ เลียม ฟิลลิปส์ วัย 42 ปี ผู้ถือตั๋วปี ซึ่งปฏิญาณว่าจะไม่กลับไปมาร์กเซย์อีก และ “อาจจะไม่กลับไปฝรั่งเศสเพื่อดูเกมอีกเลย” หลังจากสิ่งที่เขาเห็น

แม้ว่าฟิลลิปส์จะกระตือรือร้นที่จะเน้นย้ำว่าคนท้องถิ่น “เป็นมิตรมาก” เขากล่าวว่าตำรวจ “ตีผู้คนอย่างไม่เลือกหน้า” หลังจบเกม เมื่อผู้สนับสนุนที่อยู่ด้านหน้า “ถูกผลักเข้าไปในตำรวจโดยไม่ใช่ความผิดของพวกเขาเอง”

“การถูกขังตั้งแต่ 16.00 น. – และฉันไม่ได้กลับไปที่โรงแรมจนกระทั่งเกือบ 02.00 น. – นั่นคือเกือบ 10 ชั่วโมงในการดูฟุตบอล 90 นาที” เขากล่าว

“มันแค่รู้สึกไร้มนุษยธรรม และรู้สึกกับฉันเหมือนว่าเราได้รับการปฏิบัติเหมือนอาชญากร ในขณะที่จริงๆ แล้วคนส่วนใหญ่ ถ้าไม่ใช่ทุกคน ก็แค่ไปที่นั่นเพื่อดูทีมของพวกเขา”

“ไม่มีความก้าวร้าว มันเป็นไปอย่างราบรื่น เราแค่ต้องการดูเกมฟุตบอล ไม่มีความจำเป็นสำหรับสิ่งนั้น”

แฟนบอลอีกคน ดาร์เรน เคอร์รี ผู้ร่วมก่อตั้งสโมสรผู้สนับสนุนนิวคาสเซิล กล่าวว่า ผู้สนับสนุนถูกปล่อยทิ้งให้ยืนอยู่ในปัสสาวะบนโถงทางเดิน หลังจากห้องน้ำล้นขณะที่พวกเขารอคอย

แม้ว่าเขาจะเน้นว่าตำรวจดึงคู่หูของเขาออกมาอย่างไร เขากล่าวว่าความปลอดภัย “แย่มาก”

“ผู้คนไม่ชอบถูกต้อน และมันเป็นพื้นที่ที่อันตราย” เขากล่าว

“ฉันเห็นผู้หญิงและผู้ชายจำนวนมากอยู่ในความเครียด พวกเขาถูกดึงออกมา หากคุณอยู่ด้านหน้าและมีการพุ่งไปข้างหน้า ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าตอนนี้ตำรวจจะใช้กระบองชาร์จคุณ”

“มันโชคดีมากที่ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บสาหัส”

ตำรวจมาร์กเซย์กล่าวว่าพวกเขา “ใช้แก๊สน้ำตาในปริมาณที่จำกัดมาก” หลังจากการเบียดเสียดของผู้คน แต่ปฏิเสธการใช้กำลังอื่นๆ

“ในช่วงหนึ่ง ใกล้สิ้นสุดปฏิบัติการ ในส่วนของผู้มาเยือน การเบียดเสียดของผู้คนทำให้ต้องมีการแทรกแซงของตำรวจปราบจลาจล CRS ซึ่งหนึ่งในนั้นใช้แก๊สน้ำตาในปริมาณที่จำกัดมาก ซึ่งทำให้แฟนบอลประมาณ 20 คนรู้สึกไม่สบายตัวเป็นเวลาสองสามนาที” ตำรวจกล่าว

“นอกเหนือจากเหตุการณ์นี้ ไม่มีการใช้กำลังใดๆ และปฏิบัติการดำเนินไปอย่างราบรื่น ไม่มีการรายงานการบาดเจ็บหรือการร้องเรียนใดๆ หลังเหตุการณ์นี้”

สโมสรฟุตบอลมาร์กเซย์กล่าวว่า ตามรายงานสรุปของยูฟ่า ระบบและเวลาที่วางแผนไว้ “ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด” และระบบสำหรับ “ต้อนรับ” ผู้สนับสนุนที่เดินทางมาเยือนได้รับการ “กำหนดไว้ก่อนการแข่งขัน” โดยปรึกษาหารือกับตำรวจ ยูฟ่า และนิวคาสเซิล

สโมสรฝรั่งเศสกล่าวว่าทางเข้าโถงทางเดินยังคงเปิดอยู่เพื่อให้ผู้สนับสนุนสามารถ “ใช้ห้องน้ำหรือไปที่ร้านเครื่องดื่ม” ในช่วงเวลารอคอยนี้

มาร์กเซย์กล่าวเสริมว่าห้องน้ำล้นเกิดจาก “การก่อกวน” กล่าวคือ “ห้องน้ำถูกปิดกั้นโดยเจตนาและกลไกการชะล้างเสียหาย”

สมาคมผู้สนับสนุนฟุตบอลกล่าวว่า มาร์กเซย์และหน่วยงานท้องถิ่นต้อง “ปรับปรุง ‘การต้อนรับ’ ที่มอบให้กับผู้สนับสนุนทีมเยือนอย่างมาก”

“ขอชื่นชม นิวคาสเซิล ยูไนเต็ด ที่ยืนหยัดต่อต้านการปฏิบัติที่น่าตกใจที่ผู้สนับสนุนของพวกเขาได้รับในมาร์กเซย์” โฆษกกล่าว

ยูฟ่ายังได้รับการติดต่อเพื่อขอความคิดเห็น

ทำไมนิวคาสเซิลถึงประณามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับแฟนบอลในมาร์เซย์

เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับแฟนบอลนิวคาสเซิลในมาร์เซย์เป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้ นิวคาสเซิลจึงต้องออกมาปกป้องสิทธิของแฟนบอลตัวเอง สโมสรทำถูกแล้วที่ออกมาจัดการเรื่องนี้

การที่ตำรวจใช้กำลังเกินกว่าเหตุกับแฟนบอลเป็นเรื่องที่ร้ายแรงและควรได้รับการสอบสวนอย่างละเอียด นิวคาสเซิล รวมถึงยูฟ่าและองค์กรที่เกี่ยวข้องควรเข้ามาดูแลและตรวจสอบเหตุการณ์นี้อย่างจริงจัง เพื่อไม่ให้เกิดเหตุการณ์เช่นนี้อีก

นิวคาสเซิล ชี้ให้เห็นถึงปัญหาการจัดการและดูแลความปลอดภัยของแฟนบอล ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญมาก

การเดินทางไปเชียร์ทีมรักเป็นประสบการณ์ที่น่าจดจำ แต่หากต้องเผชิญกับความรุนแรงและการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม ก็จะกลายเป็นฝันร้าย นิวคาสเซิล ควรได้รับคำขอโทษและการชดเชยที่เหมาะสม

ที่มา – Newcastle say fans ‘indiscriminately assaulted’ in Marseille

จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่ จ้าง 400 บาท

เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับ จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่ ในวันที่ 29 พฤศจิกายน 2568! โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูเมืองหลังน้ำท่วมครั้งใหญ่ โดยมีการจ้างประชาชนจิตอาสาด้วยค่าแรง 400 บาทต่อวัน ถือเป็นโอกาสดีในการสร้างรายได้และร่วมฟื้นฟูบ้านเกิดไปพร้อมๆ กัน

เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2568 ณ ห้องประชุมมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา สำนักนายกรัฐมนตรีร่วมกับจังหวัดสงขลาและองค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา ได้จัดการประชุมเพื่อวางแผนฟื้นฟูเมืองอย่างเร่งด่วน โดยมีผู้ว่าราชการจังหวัดสงขลา นายรัฐศาสตร์ ชิดชู และนายก อบจ.สงขลา นายสุพิศ พิทักษ์ธรรม เป็นประธานในการประชุม พร้อมด้วยนายกเทศมนตรีนครหาดใหญ่ นายณรงค์พร ณ พัทลุง และหน่วยงานภาครัฐและท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง

จากข้อมูลเบื้องต้น จังหวัดสงขลามีประชากรกว่า 1.4 ล้านคน และอำเภอหาดใหญ่มีประชากรกว่า 4 แสนคน โดยเฉพาะเขตเทศบาลนครหาดใหญ่ที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก ทั้งบ้านเรือน ถนน ระบบสาธารณูปโภค และปัญหาขยะตกค้างจำนวนมาก เพื่อช่วยลดภาระของจุดทิ้งขยะในพื้นที่ จังหวัดสงขลาได้กำหนดจุดทิ้งขยะชั่วคราวที่ TPIPP เกาะแต้ว และประกาศจัดกิจกรรม “จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่” ในวันเสาร์ที่ 29 พฤศจิกายนนี้ เพื่อให้เมืองกลับสู่สภาพปกติโดยเร็วที่สุดภายใน 7 วัน นอกจากนี้ยังขอความร่วมมือจากเจ้าของรถที่จอดกีดขวางการจราจร ให้นำรถออกจากพื้นที่เพื่ออำนวยความสะดวกในการปฏิบัติงาน

สำหรับการฟื้นฟูเมืองครั้งใหญ่ จังหวัดสงขลาได้เตรียมเครื่องจักรกลหนักจำนวนมาก เช่น รถบรรทุก 6 ล้อ และ 10 ล้อ อย่างละ 100 คัน, รถ JCB 100 คัน, รถแบคโฮ 100 คัน, รถตักหน้าขุดหลัง 100 คัน, รถเก็บขยะ 10 คัน, ถุงดำกว่า 10 ล้านใบ และชุดอุปกรณ์ทำความสะอาดอีกกว่า 300,000 ชุด นอกจากนี้ยังมีการระดมกำลังคนจากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หน่วยงานราชการ อาสาสมัคร จิตอาสา กำลังทหาร และชาวบ้านในชุมชนกว่า 1,000 คน พร้อมทั้งจ่ายค่าแรงวันละ 400 บาท เพื่อช่วยสร้างรายได้ให้กับผู้ที่เข้าร่วมกิจกรรม จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่

การบริหารจัดการจะใช้ระบบทีมระดับหมู่บ้าน โดยแต่ละหมู่บ้านจะมีทีมปฏิบัติงานลงพื้นที่อย่างต่อเนื่อง พร้อมด้วยสมาชิกสภาเทศบาลที่คอยกำกับดูแลภาพรวม และประธานชุมชนกับคณะกรรมการชุมชนที่ช่วยประสานงาน เพื่อให้ความช่วยเหลือเข้าถึงทุกครัวเรือนได้อย่างรวดเร็วและทั่วถึง

จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่

เพื่อให้การฟื้นฟูเมืองหาดใหญ่และจังหวัดสงขลาเป็นไปตามแผนที่วางไว้และเห็นผลอย่างรวดเร็ว การมีส่วนร่วมของทุกคนจึงเป็นสิ่งสำคัญ

เตรียมตัวเข้าร่วมกิจกรรมจัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่

ผู้ว่าราชการจังหวัดสงขลาได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการดูแลรักษาความปลอดภัยในทรัพย์สินของประชาชน พร้อมทั้งประสานงานกับสถานีตำรวจเพื่อเพิ่มการตรวจตราและเฝ้าระวังในช่วงหลังน้ำลด เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับประชาชนในพื้นที่

กิจกรรม จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่ นี้ ไม่เพียงแต่เป็นการฟื้นฟูเมือง แต่ยังเป็นการสร้างความสามัคคีและความร่วมมือร่วมใจของคนในชุมชน เพื่อให้หาดใหญ่กลับมาสวยงามและน่าอยู่ดังเดิม

มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงเมืองหาดใหญ่ให้ดีขึ้นกันนะครับ!

ที่มา – จัดบิ๊กคลีนนิ่งหาดใหญ่ จ้างประชาชนจิตอาสา ค่าแรง 400 บาทต่อวัน

สทราสบูร์กไม่ใช่ทีมป้อนเชลซี: เจาะลึกโมเดลสโมสร

สทราสบูร์กกำลังกลายเป็นทีมที่น่าจับตามองในวงการฟุตบอลฝรั่งเศสและยุโรป แต่ความเชื่อมโยงกับเชลซียังคงสร้างความไม่พอใจให้กับแฟนบอลกลุ่มน้อย

ปัจจุบันรั้งอันดับ 5 ในลีกเอิง หลังจากจบอันดับ 7 เมื่อฤดูกาลที่แล้ว และได้สิทธิ์เข้าร่วมแข่งขันในยุโรปเป็นครั้งแรกในรอบ 6 ปี พวกเขาเป็นหนึ่งในทีมเต็งที่จะคว้าแชมป์คอนเฟอเรนซ์ลีกในฤดูกาลนี้

เกมต่อไปพวกเขาจะเปิดบ้านต้อนรับทีมเต็งอย่าง คริสตัล พาเลซ ที่สนาม สตาด เดอ ลา เมนู ซึ่งได้รับการปรับปรุงใหม่ ในวันพฤหัสบดี (20:00 GMT)

อย่างไรก็ตาม สทราสบูร์ก – ซึ่งถูกซื้อโดยกลุ่ม BlueCo ภายใต้การนำของ ท็อดด์ โบห์ลี และ เคลียร์เลค แคปิตอล ด้วยมูลค่า 65 ล้านปอนด์ – ยังไม่สามารถเอาชนะใจแฟนบอลฮาร์ดคอร์บางส่วนได้ ซึ่งพวกเขามองว่าสโมสรเป็น “ทีมป้อน” ของเชลซี ซึ่ง มาร์ค เคลเลอร์ ประธานสโมสรได้ปฏิเสธข้อกล่าวหานี้

ข้อตกลงหลายรายการระหว่างเชลซีและสทราสบูร์กทำให้เกิดความสงสัยในปีนี้:

กลุ่มอุลตร้าของสทราสบูร์ก – ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มผู้สนับสนุน 4 กลุ่ม มีสมาชิกรวมกัน 1,539 คน – เชื่อว่าโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรเป็นการประนีประนอมกับคุณค่าดั้งเดิมของสโมสร

ก่อนหน้านี้ เคลเลอร์ กล่าวว่ากลุ่มอุลตร้าได้ “ข้ามเส้น” โดยพุ่งเป้าไปที่ เอ็มมานูเอล เอเมกา กองหน้าตัวเก่งของทีม ด้วยป้ายผ้าที่อธิบายว่าเขาเป็น “หมากของ BlueCo” ในระหว่างการแข่งขันกับเลออาฟร์ เมื่อต้นฤดูกาล

เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่มีการประกาศว่า เอเมกาจะเข้าร่วมทีมเชลซีในเดือนกรกฎาคม 2026

กลุ่มแฟนบอลอีกกลุ่มหนึ่งวิพากษ์วิจารณ์ เคลเลอร์ – อดีตนักเตะทีมชาติฝรั่งเศสและตำนานสโมสร – แต่ส่วนใหญ่ยังคงสนับสนุนเขา

“ผมรู้ว่ายังมีคนกลุ่มน้อยที่ยังคงตั้งคำถามเกี่ยวกับโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสร” เขากล่าวกับ BBC Sport “แน่นอนว่าเรายังคงมีการพูดคุยกัน และผมคิดว่าคำตอบที่ดีที่สุด ในฐานะที่ผมเคยเป็นนักฟุตบอล คือในสนาม”

“ผมไม่คิดว่าเราเป็นทีมป้อน เพราะทีมป้อนคือเราส่งผู้เล่น 3, 4, 5, 6 คน ไปเชลซีทุกฤดูกาล”

“ผมคิดว่ามันเหมือนกับ… ความสัมพันธ์แบบน้องชายที่อายุน้อยกว่า อย่างที่เราพูดในฝรั่งเศส แต่คุณพูดว่าสโมสรน้องสาวในอังกฤษ เราช่วยเหลือซึ่งกันและกัน”

สทราสบูร์กไม่ใช่ทีมป้อนเชลซี: เจาะลึกโมเดลสโมสร

เคลเลอร์ ซึ่งเป็นผู้นำกลุ่มที่ซื้อสทราสบูร์กด้วยเงิน 1 ยูโรในปี 2012 ได้ช่วยฟื้นฟูสโมสรที่กำลังเล่นอยู่ในลีกสมัครเล่นระดับ 4 หลังจากล้มละลายทางการเงิน

พวกเขากลับขึ้นมาเล่นในลีกเอิงได้ภายใน 5 ปี และกำลังแข่งขันในระดับยุโรปในปัจจุบัน – 2 ปี หลังจากเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับเชลซี

“การพูดคุยกับ เบห์แดด เอ็กบาลี และ ท็อดด์ โบห์ลี เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรที่ชาญฉลาดตั้งแต่เริ่มต้น ในขณะที่ใช้พลังทางการเงินให้มากขึ้น” เคลเลอร์ กล่าว

“เราพัฒนาขึ้นทุกปีและอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งก่อนการเข้าซื้อกิจการ แต่ด้วยพันธมิตรใหม่ เราสามารถฝันให้ใหญ่ขึ้นเล็กน้อยและคิดถึงการติดอันดับ 6 หรือ 7 เพื่อผ่านเข้าร่วมการแข่งขันในยุโรปทุกปี”

ที่ สตาด เดอ ลา เมนู การลงทุนของ BlueCo เป็นที่ประจักษ์ โดยมีปั้นจั่นกำลังดำเนินการก่อสร้างส่วนต่อเติมสนามจาก 26,000 ที่นั่ง เป็น 32,000 ที่นั่ง ซึ่งเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการปรับปรุงใหม่ด้วยมูลค่า 157 ล้านปอนด์

เมื่อเดินไปรอบๆ สนามกีฬาที่ทันสมัย มีการใส่ใจในรายละเอียดอย่างเหลือเชื่อ รวมถึงอนุสรณ์สถานสำหรับผู้เล่นชายและหญิงทุกคนที่เคยสวมเสื้อสีน้ำเงิน

“ความสมดุลที่ดีคือความทะเยอทะยาน แต่ก็ยังคงรักษาประเพณี” เคลเลอร์ กล่าว

“เรากำลังลงทุนอย่างมากในการจัดตั้งองค์กรเพื่อสนับสนุนทีม เพื่อช่วยให้ผู้เล่นก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น นั่นคือในส่วนของทีมงาน ข้อมูล นักกายภาพบำบัด การดูแลผู้เล่น และเครือข่ายแมวมอง”

เดวิด เวียร์ ผู้อำนวยการกีฬา ได้รับการแต่งตั้งเมื่อเดือนที่แล้ว หลังจากออกจากไบรท์ตัน

แต่เช่นเดียวกับที่เชลซี ทีมของสทราสบูร์กได้รับการเปลี่ยนแปลงโดย BlueCo แล้ว – โดยใช้เงิน 112 ล้านปอนด์ในการสร้างทีมที่อายุน้อยที่สุด – โดยมีอายุเฉลี่ยเพียง 21.5 ปี – ในบรรดาลีกใหญ่ 5 ลีกของยุโรป เชลซีอยู่อันดับ 4 – รองจากสโมสรพันธมิตรของพวกเขา รวมถึง ปารีส แซงต์-แชร์กแมง และ ปาร์มา

อังเดรย์ ซานโตส กองกลางของเชลซี เป็นคนแรกที่ได้รับประโยชน์จากการย้ายทีมระหว่างทั้งสองสโมสร – โดยใช้เวลา 18 เดือนในการยืมตัวที่สทราสบูร์ก – และกล่าวว่าเขายังคงดูการแข่งขันของพวกเขาและส่งข้อความถึงผู้จัดการทีม เลียม โรซีเนียร์

“เราพยายามทำงานร่วมกับทีมงานด้านเทคนิคของเชลซีเพื่อให้ได้ผู้เล่นที่ดีสำหรับสทราสบูร์ก” เคลเลอร์ กล่าว “คงเป็นไปไม่ได้สำหรับเราที่จะมี ไมค์ เพนเดอร์ส อังเดรย์ ซานโตส หรือ เปโตรวิช ในอดีต ดังนั้นนั่นจึงเป็นเรื่องที่ดี”

“สทราสบูร์กและฝรั่งเศสเป็นก้าวที่ดีสำหรับผู้เล่นอายุน้อยในการพัฒนา และโครงการ BlueCo นี้เกี่ยวกับการสร้างคุณภาพ”

“เรากำลังลงทุนอย่างมากในคนรุ่นใหม่ อาจเกิดขึ้นได้ว่าผู้เล่น 1 คนต่อปีดีพอสำหรับเชลซี แต่โครงการของเราคือการมีผู้เล่นคนอื่นๆ รอบสโมสรชั้นนำในยุโรป ไม่ใช่แค่เชลซี ไม่ถูกต้องที่จะบอกว่าพวกเขากำลังมาเพื่อไปเชลซี

“พวกเขากำลังมาสทราสบูร์กเพราะความทะเยอทะยาน”

สทราสบูร์กขายผู้เล่นไป 74 ล้านปอนด์ในช่วงซัมเมอร์ – รวมถึง ดิลาน บักวา ให้กับน็อตติงแฮม ฟอเรสต์ และ ฮาบิบ ดิยาร์รา อดีตกัปตันทีม ให้กับซันเดอร์แลนด์ ทั้งคู่ด้วยค่าตัวราว 30 ล้านปอนด์

(สทราสบูร์กไม่ใช่ทีมป้อนเชลซี) โรซีเนียร์ – ดาวรุ่งพุ่งแรงแห่งวงการผู้จัดการทีม

วิธีการเล่นของสทราสบูร์กภายใต้การคุมทีมของโรซีเนียร์นั้นน่าตื่นเต้น และชิลเวลล์เชื่อว่าอดีตผู้จัดการทีมฮัลล์ ซิตี้ จะก้าวไปสู่ “จุดสูงสุด”

โรซีเนียร์ได้รับการยกย่องอย่างสูงที่ BlueCo แม้ว่าเขากำลังพัฒนาภาษาฝรั่งเศส แต่เขายังคงกล่าวสุนทรพจน์และแถลงข่าวส่วนใหญ่เป็นภาษาอังกฤษ

ชื่อเสียงของเขาในการพัฒนาผู้เล่น รูปแบบการเล่น และการจัดการห้องแต่งตัว ทำให้เขาเชื่อมโยงกับหลายสโมสรในช่วงซัมเมอร์ รวมถึงไบเออร์ เลเวอร์คูเซน

“เลียมกำลังเล่นฟุตบอลระดับสูงและเรากำลังเล่นกับทีมอายุน้อย พวกเขามีพื้นที่ให้เล่น” เคลเลอร์ กล่าว

“BlueCo รู้จักเขาจากอังกฤษ และเมื่อผมพบเขา เขาก็พูดอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เขาต้องการที่จะตั้งขึ้นที่สทราสบูร์ก – และสิ่งที่เขาพูดคือสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในตอนนี้”

รูปแบบการเป็นเจ้าของหลายสโมสรเป็นเรื่องปกติ แต่ก็เป็นที่ถกเถียงกัน

รูปแบบการเป็นเจ้าของหลายสโมสร (MCO) สามารถย้อนกลับไปได้ถึงทศวรรษ 1990 แต่ City Football Group (CFG) – ซึ่งมีแมนเชสเตอร์ ซิตี้ และ 13 สโมสรทั่วโลก – ทำให้แนวคิดนี้เป็นที่นิยมในวงการฟุตบอลอังกฤษ

เกือบครึ่งหนึ่งของ 20 สโมสรในพรีเมียร์ลีกอยู่ใน MCOs แล้ว – แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ไบรท์ตัน น็อตติงแฮม ฟอเรสต์ เบรนท์ฟอร์ด แอสตัน วิลลา เบิร์นลีย์ ลีดส์ ยูไนเต็ด และ บอร์นมัธ คริสตัล พาเลซ เคยอยู่ใน MCO ก่อนที่วูดดี จอห์นสัน จะซื้อหุ้นของ จอห์น เท็กซ์เตอร์ ในช่วงซัมเมอร์

“มันเป็นแนวโน้มระดับโลก” เคลเลอร์ กล่าว “วันนี้ 48% หรือ 49% ของสโมสรใน 5 ลีกชั้นนำของยุโรปอยู่ภายใต้ MCO ทุก MCO แตกต่างกัน เรากำลังพยายามจัดตั้งองค์กรที่ชาญฉลาดที่ทำงานอย่างใกล้ชิดและเป็นบวก และอยู่ภายใต้ข้อบังคับจากยูฟ่าและฟีฟ่า”

ข้อบังคับเหล่านั้นอาจมีข้อจำกัด

เมื่อสิ้นสุดฤดูกาลที่แล้ว เชลซีและสทราสบูร์กอาจจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันในยุโรปเดียวกัน – ซึ่งบังคับให้ BlueCo ต้องจัดตั้ง ‘กองทุนปิด’ เพื่อลดอิทธิพลต่อสโมสรฝรั่งเศสชั่วคราว

โทนี บลูม เจ้าของไบรท์ตัน ทำเช่นนั้นกับ Union Saint-Gilloise ทีมจากเบลเยียม ในขณะที่ Evangelos Marinakis เจ้าของ Nottingham Forest ลดการควบคุมของเขาเมื่อฤดูกาลที่แล้ว เมื่อพวกเขาสามารถจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันเดียวกับโอลิมเปียกอส

เซอร์ จิม แรตคลิฟฟ์ ผู้ร่วมเป็นเจ้าของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ย้ายสโมสรอีก 2 แห่งที่ Ineos เป็นเจ้าของ – นีซ และ โลซาน-สปอร์ต – ให้อยู่ในโครงสร้างนี้ และ City Football Group นำ Girona เข้าสู่กองทุนปิดในปี 2024

หากสทราสบูร์กและเชลซีต้องจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันเดียวกันในอนาคต พวกเขาอาจถูกห้ามไม่ให้ปล่อยผู้เล่นให้กันและกันยืมตัวเป็นเวลา 3 ช่วงเวลาซื้อขายนักเตะ ข้อจำกัดนั้นถูกกำหนดให้กับแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด/นีซ และ แมนเชสเตอร์ ซิตี้/คิโรน่า ในปี 2024

โมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรอาจมีข้อดีและข้อเสีย แต่สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาถึงผลกระทบต่อคุณค่าดั้งเดิมของสโมสรและความสมบูรณ์ของการแข่งขัน

ที่มา – ‘Strasbourg aren’t Chelsea’s feeder club’ – inside the multi-club ownership

มาดูเอก้ไม่กังวลเสียงวิจารณ์เรื่องย้ายทีม

โนนี่ มาดูเอเก้ ปีกตัวเก่งของอาร์เซนอล ออกมากล่าวว่าเขา “ไม่ได้กังวลอะไรมากนัก” เกี่ยวกับเสียงวิพากษ์วิจารณ์จากแฟนบอลอาร์เซนอลเกี่ยวกับการย้ายทีมของเขาในช่วงซัมเมอร์นี้

มีการล่ารายชื่อ #NoToMadueke เพื่อประท้วงการเซ็นสัญญากับเขาจากเชลซีด้วยค่าตัว 48.5 ล้านปอนด์ในเดือนกรกฎาคม โดยมีผู้ร่วมลงชื่อมากกว่า 4,000 คน

มาดูเอเก้ วัย 23 ปี กล่าวว่าเสียงวิพากษ์วิจารณ์นั้น “เป็นเรื่องในอดีตไปแล้ว” หลังจากทำประตูแรกให้กับทีมปืนใหญ่ได้ในเกม แชมเปียนส์ลีก นัดที่เอาชนะบาเยิร์น มิวนิก 3-1 เมื่อวันพุธที่ผ่านมา

“คุณอยู่ในสายตาของสาธารณชน ผู้คนสามารถพูดอะไรก็ได้เกี่ยวกับคุณ” เขากล่าว

“แต่การได้อยู่ในสนาม และวิธีที่แฟนบอลต้อนรับผมในสนามนั้น มันเหลือเชื่อมาก”

มาดูเอก้ไม่กังวลเสียงวิจารณ์เรื่องย้ายทีม

มาดูเอเก้พลาดการลงเล่นในพรีเมียร์ลีกไป 6 นัดจาก 12 นัดในฤดูกาลนี้ หลังจากได้รับบาดเจ็บที่เข่าในเกมที่เสมอกับแมนเชสเตอร์ ซิตี้ 1-1 เมื่อเดือนกันยายน

เขากลับมาจากการพักรักษาตัว 9 สัปดาห์ในเกมดาร์บีลอนดอนเหนือเมื่อวันอาทิตย์ โดยลงมาในนาทีที่ 78 ของเกมที่เอาชนะท็อตแนม 4-1

“เกมล่าสุดที่เจอกับท็อตแนมนั้นเหลือเชื่อมาก และนั่นทำให้ผมมีกำลังใจอย่างมาก” มาดูเอเก้กล่าว

“ผมเล่นด้านข้างของสนาม ผมรู้สึกได้ ผมได้ยินพวกเขา เมื่อพวกเขามีความคิดเชิงบวกเกี่ยวกับผม มันทำให้ผมมีกำลังใจอย่างมาก บอกตามตรง ผมพอใจกับเรื่องนี้มาก”

อาร์เซนอลจ่าฝูงจะพบกับเชลซีรองจ่าฝูง ซึ่งมีแต้มตามหลังอยู่ 6 แต้ม ที่สแตมฟอร์ด บริดจ์ ในวันอาทิตย์นี้

“มันอาจจะมีความตึงเครียดเล็กน้อย อาจจะไม่มีก็ได้ แต่ผมเป็นนักฟุตบอลอาชีพ” มาดูเอเก้กล่าว

“ผมเคยเล่นในบรรยากาศแบบนี้มาแล้วมากมาย ผมไม่รู้ว่าจะมีอะไรทำให้ผมหวาดหวั่น ผมจะจดจ่ออยู่กับภารกิจเท่านั้น

“เกมนี้ไม่ได้เกี่ยวกับผม เกมนี้เกี่ยวกับอาร์เซนอลที่จะเก็บอีกสามแต้มในลีกและเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น”

การย้ายทีมของ มาดูเอก้ไม่กังวลเสียงวิจารณ์เรื่องย้ายทีม อาจจะสร้างความไม่พอใจให้กับแฟนบอลบางส่วน แต่เขาก็แสดงให้เห็นแล้วว่าเขามุ่งมั่นที่จะพิสูจน์ตัวเองกับอาร์เซนอล ความสามารถของเขา รวมถึงความเร็ว และทักษะการเลี้ยงบอล จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อทีมปืนใหญ่

อนาคตของมาดูเอก้ไม่กังวลเสียงวิจารณ์เรื่องย้ายทีม ที่อาร์เซนอล

ตอนนี้สิ่งที่น่าสนใจคือการที่มาดูเอเก้จะสามารถรักษาฟอร์มการเล่นที่ดีนี้ไว้ได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่ และเขาจะสามารถช่วยให้อาร์เซนอลประสบความสำเร็จได้มากน้อยแค่ไหนในฤดูกาลนี้ การปรับตัวเข้ากับทีมใหม่ และการทำความเข้าใจกับเพื่อนร่วมทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขา

สำหรับแฟนบอลที่เคยวิพากษ์วิจารณ์เขา บางทีประตูและฟอร์มการเล่นที่ดีของเขาอาจจะช่วยเปลี่ยนใจพวกเขาได้ มาดูเอก้ไม่กังวลเสียงวิจารณ์เรื่องย้ายทีม และพร้อมที่จะพิสูจน์ตัวเอง

ดังนั้นแล้ว, เรามาคอยดูกันว่ามาดูเอเก้จะสร้างผลงานที่น่าประทับใจต่อไปได้หรือไม่ และเขาจะกลายเป็นกำลังสำคัญของอาร์เซนอลได้อย่างไร เชื่อว่าด้วยความมุ่งมั่นและความสามารถของเขา เขาจะสามารถประสบความสำเร็จได้แน่นอน

ที่มา – Madueke ‘not worried’ by fan criticism over signing

อ.ส.ค. ผนึกกำลัง ยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทย

อ.ส.ค. รวมพลังระดมเกษตรกรโคนม สหกรณ์ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมนม หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน ติวเข้มปัญหาอุตสาหกรรมโคนมไทย

เมื่อเวลา 13.00 น. วันที่ 27 พ.ย. 68 นางสาววัชรี วรรณศรี ผู้อำนวยการองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) จัดประชุมเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทย พร้อมเปิดเวทีให้เกษตรกรได้นำปัญหาของเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมทั่วประเทศ ณ ห้องประชุมชั้น 3 อาคารเฉลิมพระเกียรติฯ พิพิธภัณฑ์เฉลิมพระเกียรติ ฯ ถนนพหลโยธิน ต.คลองหนึ่ง อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี เพื่อรับฟังปัญหา วางกฎกติกาตลอดจนข้อเสนอแนะและแก้ไขราคานมที่ตกต่ำ โดยมีเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมทั่วประเทศ รวมทั้งผู้ประกอบการอุตสาหกรรมนมเอกชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน เข้าร่วมประชุมในครั้งนี้จำนวนมาก

นางสาววัชรี วรรณศรี ผู้อำนวยการองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) กล่าวว่า อุตสาหกรรมนมไทยจะเดินหน้าได้อย่างมั่นคง ก็ด้วยพลังของทุกคน ในนามผู้อำนวยการ อ.ส.ค. ตนมีความตั้งใจอย่างที่สุดที่จะรวมพลังของทุกฝ่าย เกษตรกร สหกรณ์ ผู้ประกอบการนม เอกชนและหน่วยงานรัฐ ให้เข้ามามีส่วนร่วม ในการออกแบบอนาคตของอุตสาหกรรมโคนมไทยร่วมกัน “ทุกภาคส่วนอยู่ร่วมกันได้ โดยไม่ขัดผลประโยชน์กัน เพราะความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเราได้พูดคุย ปรึกษาหารือกันจนตกผลึกและสามารถเดินไปด้วยกันบนพื้นฐานของความเป็นธรรม โปร่งใสและเข้าใจกัน”

นางสาววัชรี ยังกล่าวอีกว่า อ.ส.ค.ไม่ได้มาแย่งบทบาท หรือออกหน้าแทนใคร แต่เรามาเพื่อสนับสนุนให้เกษตรกรออกหน้าได้อย่างถูกต้องตามระบบ เรามุ่งหวังให้เกษตรกรมีรายได้ที่มั่นคง สหกรณ์เข้มแข็ง เอกชนแข่งขันได้และทั้งระบบเติบโตไปอย่างยั่งยืน หากเราร่วมกันเห็นข้อมูลจริง วางกติกาที่เป็นธรรมและทำงานด้วยหัวใจเดียวกัน ทุกฝ่ายก็จะอยู่ได้ ไม่เบียดเบียนกัน ไม่แย่งกันและไม่เสียโอกาสในอาชีพของตน

วันนี้ จึงเป็นช่วงเวลาที่สำคัญมาก ที่เราจะร่วมกันสร้างระบบที่ “ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ ทุกฝ่ายมีที่ยืนและทุกฝ่ายมีอนาคตที่มั่นคง” เพื่อให้อาชีพโคนมไทยแข็งแรงต่อไปอีกหลายสิบปี “นมทุกหยดต้องมีที่ขาย เกษตรกรผู้เลี้ยงโคนม มีรายได้ที่มั่นคงและยั่งยืน”

ยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทย

การประชุมครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ อ.ส.ค. ในการผลักดันและพัฒนาอุตสาหกรรมโคนมไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน การรวมพลังของทุกภาคส่วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยแก้ไขปัญหาและสร้างโอกาสใหม่ๆ ให้กับเกษตรกรและผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมนี้

ความสำคัญของการยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทย

การยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทยมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อเศรษฐกิจของประเทศและคุณภาพชีวิตของเกษตรกร การพัฒนาเทคโนโลยีการผลิต การปรับปรุงสายพันธุ์โคนม และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์นม จะช่วยเพิ่มรายได้ให้กับเกษตรกรและสร้างความเข้มแข็งให้กับอุตสาหกรรมนมโดยรวม

นอกจากนี้ การส่งเสริมการบริโภคนมและผลิตภัณฑ์นมที่มีคุณภาพ จะช่วยส่งเสริมสุขภาพของประชาชนและสร้างความมั่นคงทางอาหารให้กับประเทศ ดังนั้น การลงทุนและสนับสนุนอุตสาหกรรมโคนมไทยจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

ต่อไปนี้คือประเด็นสำคัญที่ควรถกเถียงและร่วมมือกันเพื่อพัฒนา อุตสาหกรรมโคนมไทย:

  • การสร้างความเข้มแข็งให้เกษตรกรผู้เลี้ยงโคนม
  • การพัฒนาเทคโนโลยีการผลิต
  • การส่งเสริมการบริโภคนม
  • การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์นม
  • การสร้างเครือข่ายและความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่างๆ

ด้วยความร่วมมือของทุกภาคส่วน อุตสาหกรรมโคนมไทยจะสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างประโยชน์ให้กับทุกคนในสังคม

ที่มา – อ.ส.ค.รวมพลังเกษตรกร สหกรณ์ ผู้ประกอบการ ยกระดับอุตสาหกรรมโคนมไทย

พัทยา Connect: นายกฯ พบสื่อ กางโมเดลแอปเดียวจบ

นายกเมืองพัทยา พบปะสื่อมวลชน กางโมเดล “Pattaya Connect” เชื่อมเมือง-เชื่อมคน ผ่านแอปเดียวจบ ยกระดับชีวิตชาวพัทยาสู่ Smart City เต็มรูปแบบ

วันที่ 27 พ.ย. 68 นายปรเมศวร์ งามพิเชษฐ์ นายกเมืองพัทยา พร้อมคณะทำงาน เดินทางเข้าพบปะผู้บริหารและกองบรรณาธิการ สถานีโทรทัศน์ไทยรัฐทีวี เพื่อกระชับความสัมพันธ์และหารือแนวทางการสื่อสารข้อมูลข่าวสารสู่ประชาชน พร้อมเปิดใจแบบเอ็กซ์คลูซีฟ เจาะลึกนวัตกรรมเปลี่ยนเมือง “Pattaya Connect” แพลตฟอร์มดิจิทัลที่ถูกออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงภาครัฐ ประชาชน และนักท่องเที่ยวเข้าด้วยกัน เปลี่ยนพัทยาให้เป็นเมืองที่เข้าถึงง่ายเพียงปลายนิ้วสัมผัส

ในการพบปะครั้งนี้ นายปรเมศวร์ ได้ฉายภาพความสำเร็จของโมเดล “Pattaya Connect” ซึ่งไม่ใช่เพียงแค่แอปพลิเคชัน แต่เป็น Super Platform ผ่าน LINE Official Account (@pattayaconnect) ที่รวบรวมทุกบริการสำคัญไว้ในที่เดียว ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ที่ต้องการความรวดเร็วและครบวงจร โซลูชั่นนี้ตอบโจทย์การใช้ชีวิตในยุคดิจิทัลได้อย่างลงตัว ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น สะดวกยิ่งขึ้น

นายกเมืองพัทยา ได้เน้นย้ำถึงฟีเจอร์เด็ดที่ยกระดับคุณภาพชีวิตชาวพัทยาและนักท่องเที่ยวอย่างเป็นรูปธรรม “Pattaya Connect: เชื่อมทุกมิติชีวิต…ไว้ในมือคุณ” ได้แก่:

  1. เชื่อมความปลอดภัย (Real-time Safety): ประชาชนสามารถกดดูภาพจากกล้อง CCTV สดๆ ได้กว่า 400 จุด ทั่วเมืองพัทยา ทั้งสภาพการจราจรและจุดท่องเที่ยวสำคัญ ช่วยในการวางแผนเดินทางและสร้างความอุ่นใจ
  2. เชื่อมสุขภาพ (Smart Health): ลดความแออัดในโรงพยาบาลด้วยระบบ “จองคิวออนไลน์” สำหรับโรงพยาบาลเมืองพัทยา เช็กคิวได้ทันที ไม่ต้องไปรอเก้อ
  3. เชื่อมงานบริการ (E-Service): ยกที่ทำการเมืองพัทยามาไว้บนมือถือ รองรับการ “ชำระภาษีออนไลน์” และบริการภาครัฐอื่นๆ โดยไม่ต้องเดินทาง
  4. เชื่อมการร้องเรียน (Seamless Complaint): ผนึกกำลังกับระบบ Traffy Fondue ให้ประชาชนแจ้งปัญหาเส้นเลือดฝอย (ไฟดับ, ขยะ, ถนนชำรุด) พร้อมติดตามสถานะการแก้ไขได้ตลอด 24 ชั่วโมง
  5. เชื่อมการท่องเที่ยว (Event Calendar): อัปเดตปฏิทินกิจกรรม งานอีเวนต์ และโปรโมชั่นท่องเที่ยว เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจเมืองพัทยา

การเชื่อมต่อที่หลากหลายนี้ ทำให้ Pattaya Connect กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาเมืองพัทยาให้ทันสมัยและตอบโจทย์ความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง

นอกเหนือจากระบบ AI และ LINE OA แล้ว นายปรเมศวร์ยังระบุว่า Pattaya Connect ทำงานควบคู่กับ ศูนย์รับแจ้งเหตุ 1337 ที่มีเจ้าหน้าที่สแตนด์บายตลอด 24 ชั่วโมง รองรับทั้งภาษาไทย จีน และอังกฤษ เพื่อเป็น “Human Touch” ที่คอยช่วยเหลือในกรณีฉุกเฉินและประสานงานหน่วยเคลื่อนที่เร็ว

“โมเดล Pattaya Connect คือคำตอบของการสร้าง “Better Pattaya” ที่จับต้องได้จริง เราต้องการให้เทคโนโลยีไม่ได้เป็นเรื่องไกลตัว แต่เป็นเครื่องมือที่ทำให้ชีวิตของทุกคนในพัทยาง่ายขึ้น สะดวกขึ้น และปลอดภัยขึ้น ซึ่งไทยรัฐทีวีถือเป็นสื่อหลักที่เข้าถึงประชาชนได้อย่างกว้างขวาง เราจึงอยากสื่อสารความตั้งใจนี้ให้ไปถึงพี่น้องประชาชนทุกคน” นายปรเมศวร์ กล่าวทิ้งท้าย

นายกเมืองพัทยา พบปะสื่อมวลชน กางโมเดล “Pattaya Connect” ผ่านแอปเดียวจบ

Pattaya Connect: แอปพลิเคชั่นที่ยกระดับเมืองพัทยา

การพัฒนาเมืองด้วยเทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน และ Pattaya Connect เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนในเมืองพัทยา การเชื่อมต่อบริการต่างๆ ผ่านแอปพลิเคชั่นเดียว ทำให้ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการต่างๆ ได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว

การที่เมืองพัทยาให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อรองรับการใช้ชีวิตของประชาชนและนักท่องเที่ยว เป็นสัญญาณที่ดีในการก้าวสู่การเป็น Smart City อย่างเต็มรูปแบบ ทำให้เมืองน่าอยู่และน่าเที่ยวมากยิ่งขึ้น การนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เช่นนี้ ถือเป็นแนวทางที่เมืองอื่นๆ สามารถนำไปปรับใช้เพื่อพัฒนาเมืองของตนเองได้เช่นกัน

สำหรับใครที่สนใจใช้บริการต่างๆ ของเมืองพัทยา อย่าลืมดาวน์โหลดและลองใช้ Pattaya Connect กันนะครับ แล้วคุณจะพบว่าชีวิตในพัทยาง่ายขึ้นกว่าเดิมเยอะเลย!

ที่มา – นายกเมืองพัทยา พบปะสื่อมวลชน กางโมเดล “Pattaya Connect” ผ่านแอปเดียวจบ

ไชยชนก ชี้ น้ำท่วมซ้ำซาก ไม่สนคะแนนนิยม

“ไชยชนก ชิดชอบ” นั่งหัวโต๊ะกระทรวงดิจิทัลฯ สั่งการช่วยเหลือน้ำท่วม ชี้เป็นปัญหาซ้ำซาก ฝ่ายบริหารจึงได้เห็นปัญหาจริง ย้ำลุยงานเต็มที่ไม่ว่าจะอยู่ 4 วัน 4 เดือน หรือ 4 ปี ไม่สนคะแนนนิยมทางการเมือง

เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2568 นายไชยชนก ชิดชอบ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) ได้ออกมาเปิดเผยถึงสถานการณ์น้ำท่วมในภาคใต้ ซึ่งหลายฝ่ายกังวลว่าจะส่งผลกระทบต่อคะแนนนิยมของรัฐบาล โดยนายไชยชนกกล่าวว่า การยุบสภาไม่ได้อยู่ในอำนาจการตัดสินใจของตน สิ่งที่สำคัญที่สุดในขณะนี้คือการเดินหน้าทำหน้าที่ให้ดีที่สุด สำหรับเรื่องคะแนนนิยมทางการเมืองนั้น มองว่าไม่ใช่ปัจจัยหลักในการทำงาน เพราะไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่ง 4 วัน 4 เดือน หรือ 4 ปี ก็จะทำงานอย่างเต็มที่

นายไชยชนกยังกล่าวเพิ่มเติมว่า สถานการณ์น้ำท่วมภาคใต้ในครั้งนี้เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายทราบดีว่าการรับมือยังไม่ดีพอ และเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำซากมาเป็นเวลานาน ซึ่งควรได้รับการแก้ไขมานานแล้ว การกล่าวโทษรัฐบาลชุดปัจจุบันอาจจะไม่ถูกต้องนัก แต่การโทษคนอื่นก็ไม่ใช่ทางออกเช่นกัน ปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากการที่เราทุกคนไม่ได้ให้ความสำคัญกับการรวมพลังในการสร้างการรับรู้และความเข้าใจ รวมถึงการสร้างระบบที่สามารถรับมือกับสาธารณภัยในทุกรูปแบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“หากถามผม ผมรู้สึกยินดีที่มันเกิดในช่วงเวลาที่เราอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจบริหาร เราสามารถที่จะอย่างน้อยทำเต็มที่ในเวลาตรงนี้ได้ ให้คนหันมาสนใจ ให้ความสำคัญกับมัน เพราะว่าถ้าหากเป็นฝ่ายบริหารที่ไม่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ ต่อให้เจอกับแบบนี้เขาก็คงไม่ทำอะไร ถ้าหากมองส่วนตัวของผม คะแนนนิยมเรื่องหนึ่ง ผมไม่ได้สนใจเท่าไร แต่ในเชิงผมอยู่ตรงนี้ในเวลาที่เกิดเรื่องนี้ ผมคิดว่าเป็นเรื่องดีที่พวกเราอยู่ในตำแหน่งบริหารที่จะได้เห็นปัญหา เห็นสิ่งที่ขาด พร้อมยอมรับว่าสิ่งที่ไม่มีคืออะไร แต่รู้ว่าต้องสั่งอะไร และรู้ว่าเราต้องสร้างอะไร ผมรู้สึกว่ามันไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ผมได้นั่งตรงนี้” นายไชยชนก ชิดชอบ กล่าว

“ไชยชนก” ชี้ น้ำท่วมเป็นปัญหาซ้ำซาก พยายามทำเต็มที่ ไม่สนคะแนนนิยมทางการเมือง

จากคำกล่าวของนายไชยชนก ชิดชอบ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาน้ำท่วมอย่างจริงจัง โดยไม่ยึดติดกับเรื่องคะแนนนิยมทางการเมือง แต่ให้ความสำคัญกับการทำหน้าที่ในฐานะผู้บริหารประเทศอย่างเต็มที่ ถึงแม้ว่าระยะเวลาในการดำรงตำแหน่งอาจจะไม่แน่นอน แต่ก็จะใช้ทุกวินาทีให้เกิดประโยชน์สูงสุด

สถานการณ์น้ำท่วมที่เกิดขึ้นซ้ำซากเป็นเครื่องเตือนใจให้ทุกภาคส่วนหันมาให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างระบบเตือนภัยที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนการจัดการน้ำที่ดี การสร้างความตระหนักรู้ให้กับประชาชน หรือการสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชน เพื่อให้ประเทศไทยสามารถรับมือกับภัยพิบัติทางธรรมชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ความสำคัญของการจัดการน้ำอย่างยั่งยืน

การจัดการน้ำอย่างยั่งยืนไม่ใช่แค่การแก้ไขปัญหาน้ำท่วมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มีน้ำเพียงพอสำหรับการอุปโภคบริโภค การเกษตร และอุตสาหกรรม นอกจากนี้ การจัดการน้ำอย่างยั่งยืนยังช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจให้กับประเทศอีกด้วย

  • การสร้างอ่างเก็บน้ำและระบบชลประทาน เพื่อเก็บกักน้ำในช่วงฤดูฝน และปล่อยน้ำในช่วงฤดูแล้ง
  • การส่งเสริมการใช้น้ำอย่างประหยัดในทุกภาคส่วน
  • การบำบัดน้ำเสียก่อนปล่อยลงสู่แหล่งน้ำธรรมชาติ
  • การอนุรักษ์ป่าต้นน้ำ เพื่อรักษาสมดุลของระบบนิเวศ
  • การสร้างความตระหนักรู้ให้กับประชาชนเกี่ยวกับความสำคัญของการจัดการน้ำ

นาย ไชยชนก ชิดชอบ ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการแก้ไขปัญหาน้ำท่วมอย่างจริงจัง และตั้งใจที่จะผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น ถึงแม้ว่าจะมีอุปสรรคและความท้าทายมากมาย แต่ก็จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อประโยชน์สุขของประชาชน

ปัญหาซ้ำซากอย่างน้ำท่วมต้องการความร่วมมือจากทุกภาคส่วน การตระหนักถึงปัญหา และการลงมือทำอย่างจริงจังเท่านั้นที่จะนำไปสู่การแก้ไขอย่างยั่งยืน และทำให้นโยบายของ นายไชยชนก ชิดชอบ สัมฤทธิ์ผล

ที่มา – “ไชยชนก” ชี้ น้ำท่วมเป็นปัญหาซ้ำซาก พยายามทำเต็มที่ ไม่สนคะแนนนิยมทางการเมือง