ชีวิตกับบทบาท ผู้จัดการทีมขัดตาทัพ เป็นอย่างไร?

การเป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพ: ชีวิตเบื้องหลังม่าน

ไมเคิล คาร์ริก ได้รับมอบหมายภารกิจกอบกู้ฤดูกาลพรีเมียร์ลีกของ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด หลังจากได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพจนจบฤดูกาล

นี่ไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับยูไนเต็ดหรือคาร์ริก อดีตกองกลางทีมชาติอังกฤษรายนี้เคยคุมทีมยูไนเต็ดมาแล้ว 3 นัดหลังการไล่ออก โอเล่ กุนนาร์ โซลชาร์ ในปี 2021

ยูไนเต็ดมีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับหัวหน้าโค้ชชั่วคราว พวกเขาหันไปหา โซลชาร์ หลังจากไล่ โชเซ่ มูรินโญ่ ออกในเดือนธันวาคม 2018 ต่อมาได้ยื่นข้อเสนอให้ชาวนอร์เวย์รับตำแหน่งเต็มเวลาหลังจากเขาแพ้เพียงครั้งเดียวในการคุมทีม 13 นัดในลีก

สโมสรยังได้ว่าจ้าง ราล์ฟ รังนิก มานำทีมเป็นเวลาหกเดือนหลังจากการไล่ออกของ โซลชาร์ และช่วงเวลาสั้นๆ ของ คาร์ริก แต่ชาวออสเตรียรายนี้พยายามอย่างหนักในการนำแผนการเล่นไปใช้ และต่อสู้กับผู้บริหารระดับสูงเรื่องการสรรหาบุคลากร โดยชนะ 11 นัด เสมอ 10 นัด และแพ้ 8 นัด ขณะที่ปีศาจแดงจบอันดับที่หกในพรีเมียร์ลีกและไม่ได้แชมป์

ยูไนเต็ดหวังว่า คาร์ริก จะประสบความสำเร็จในลักษณะเดียวกับ กุส ฮิดดิงค์ ที่มอบถ้วยเอฟเอ คัพ ให้กับ เชลซี ในปี 2009 ในฐานะผู้จัดการทีมขัดตาทัพ และ โรแบร์โต้ ดิ มัตเตโอ ที่นำทีมสิงห์บลูส์คว้าแชมป์เอฟเอ คัพ และยูฟ่า แชมเปียนส์ ลีก ในปี 2012

แต่ผู้จัดการทีมขัดตาทัพทำอะไรบ้าง? งานนี้แตกต่างจากตำแหน่งเต็มเวลาอย่างไร? และการจ้างผู้จัดการทีมขัดตาทัพเป็นความคิดที่ดีหรือไม่?

‘They seem to believe in me’

นีล วอร์น็อค ไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการมาถึงทีมในภาวะวิกฤตและนำพาพวกเขาไปสู่ความปลอดภัย อาชีพการเป็นโค้ช 44 ปีทำให้เขาไป 17 สโมสรที่แตกต่างกัน

ชายวัย 77 ปีเคยทำงานเป็นหัวหน้าชั่วคราวหรือระยะสั้นที่ Rotherham, QPR, Huddersfield และ Aberdeen และเขากล่าวว่ากุญแจสู่ความสำเร็จคือการระบุจุดแข็งตั้งแต่เริ่มต้นและกำจัดผู้เล่นที่ไม่ต้องการอยู่ที่นั่น

“ผมเข้าไปดูว่าพวกเขามีอะไรบ้าง และพยายามมองหาจุดแข็งและจุดอ่อนทันที และพยายามทำงานกับจุดแข็ง” เขาบอกกับ BBC Sport

“เมื่อผมเข้าไปในห้องแต่งตัวและเริ่มพูด คุณจะได้ยินเสียงเข็มหล่น พวกเขาทั้งหมดคิดว่า ‘นี่คือโอกาสที่ดีที่สุดของเราที่จะอยู่รอดโดยมีผู้จัดการทีมอย่างเขา’ และนั่นคือวิธีที่ผมทำให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม ด้วยสถิติที่ผมมี พวกเขาดูเหมือนจะเชื่อมั่นในตัวผม”

สถานการณ์ของ โจบี แม็คอนัฟฟ์ แตกต่างออกไป

เขาเป็นกัปตันทีมของทีม Leyton Orient ในลีกทู เมื่อ Ross Embleton ผู้จัดการทีมถูกไล่ออกในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 และประธานสโมสรเข้าหาเขาพร้อมโอกาสรับตำแหน่งจนจบฤดูกาล

ไม่เหมือนกับ วอร์น็อค แม็คอนัฟฟ์ รู้ปัญหาของสโมสร เข้าใจพลวัตในห้องแต่งตัว และรู้จักเจ้าของเป็นอย่างดี ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก

แต่เขายังต้องหาวิธีที่จะแยกตัวเองออกจากเพื่อนร่วมทีมเก่า ตัดสินใจแขวนสตั๊ดและถึงกับออกจากกลุ่ม WhatsApp ของทีม

“ผมพร้อมที่จะก้าวออกจากสนามอย่างสมบูรณ์ เพราะผมรู้สึกว่าคุณต้องทุ่มเทความสนใจไปที่การจัดการและโค้ชเท่านั้น และมันเป็นสิ่งที่ต้องการอย่างเหลือเชื่อ” เขากล่าวกับ BBC Sport “ผมไม่แนะนำให้ใครพยายามเล่นและจัดการในยุคปัจจุบัน มันเป็นไปไม่ได้จริงๆ”

“จากมุมมองของผม มันค่อนข้างยุ่งยากเพราะเพื่อนร่วมทีมหลายคนที่ผมอยู่ด้วยไม่ได้เป็นแค่เพื่อนร่วมทีม แต่เป็นเพื่อนที่ดีด้วย”

“ผมมีสมาธิที่ชัดเจนจริงๆ ว่าผมรู้สึกว่าเราต้องปรับปรุงอะไรทันที สิ่งที่ผมรู้สึกว่าเราสามารถทำได้เพื่อเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ เล็กน้อย และด้วยการเป็นกัปตันและโค้ชที่สโมสรฟุตบอลอยู่แล้ว มันเกือบจะเป็นก้าวที่เป็นธรรมชาติสำหรับผม”

Opportunity or a burden?

เมื่อ รูเบน อโมริม ถูก ไล่ออกโดยแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เมื่อวันที่ 5 มกราคม สโมสรได้เข้าหา ดาร์เรน เฟล็ตเชอร์ หัวหน้าทีมอคาเดมีเพื่อเป็นตัวแทนชั่วคราว โดยมอบโอกาสให้กับโค้ชหนุ่มที่เริ่มต้นอาชีพการเป็นผู้จัดการทีม

ฟิล บราวน์ อดีตหัวหน้าทีม ฮัลล์ ซิตี้, ดาร์บี้ เคาน์ตี้ และ เปรสตัน นอร์ธ เอนด์ ได้รับโอกาสครั้งแรกในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันหลังจากการจากไปอย่างกะทันหันของ โคลิน ทอดด์ ในฐานะผู้จัดการทีมโบลตันในปี 1999

ผู้บริหารระดับสูงของโบลตันเสนอตำแหน่งผู้จัดการทีมขัดตาทัพให้เขา แต่ถึงแม้จะพลิกสถานการณ์ในสนามได้ สโมสรก็มีความคิดอื่นสำหรับการแต่งตั้งถาวร

“โคลิน ทอดด์ ตัดสินใจลาออก และนั่นทำให้สโมสรตกอยู่ในสภาพที่แห้งเหี่ยว เพราะพวกเขาไม่ได้คาดหวังไว้” บราวน์ กล่าวกับ BBC Sport “ผมเสนอเรื่องของผมว่าผมต้องการงานนี้ และผมได้รับงานผู้จัดการทีมขัดตาทัพเป็นเวลาห้านัด ผมชนะสี่ในนั้น”

“น่าเสียดายที่ผมเดินเข้าไปในการประชุมคณะกรรมการฉุกเฉินในวันอาทิตย์หลังจากนัดที่ห้า และผมเดินเข้าไปในห้องทำงานของผู้จัดการทีมและมี แซม อัลลาร์ไดซ์ นั่งอยู่บนเก้าอี้ของผม”

“ผมจะไม่ได้รับงานนี้ แต่ผมเคยทำงานกับ แซม มาก่อน และพวกเขาหวังว่าเราจะได้ร่วมงานกันอีกครั้ง มันเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากตั้งแต่เริ่มต้นหลังจากที่พยายามผลักดันชื่อของผมให้เป็นอันดับหนึ่งเพื่อลดระดับลงไปเป็นอันดับสอง”

บราวน์ ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยของ อัลลาร์ไดซ์ เป็นเวลาหกปี ก่อนที่จะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการทีมที่ ดาร์บี้ เคาน์ตี้ หลังจากออกจาก Pride Park เขาถูกนำตัวเข้ามาเพื่อช่วยเหลือ ฟิล พาร์กินสัน ในฐานะโค้ชทีมชุดใหญ่ที่ ฮัลล์ ซิตี้

พาร์กินสัน ซึ่งตอนนั้นอยู่ในตำแหน่งเต็มเวลาครั้งที่สอง ถูกไล่ออกในเวลาต่อมา โดยทีมเสืออยู่ในอันดับที่ 22 ในแชมเปี้ยนชิพ และ อดัม เพียร์สัน เจ้าของสโมสรได้หันไปหา บราวน์ ในฐานะผู้จัดการทีมขัดตาทัพ

อย่างไรก็ตาม ในตอนแรกเขาปฏิเสธงานนี้หลังจากรู้สึกว่าเขาทำให้ พาร์กินสัน ล้มเหลว ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้จัดการทีมของเร็กซ์แฮม

“ผมเข้าไปที่นั่นเพื่อช่วยให้เขาอยู่ในงาน และเมื่อเขาตกงาน ผมได้รับบทบาทผู้จัดการทีมขัดตาทัพ และผมไม่ต้องการมัน” บราวน์ กล่าว

“ผมไม่ต้องการมันเพราะผมล้มเหลวในสิ่งที่ผมมาที่สโมสรฟุตบอลเพื่อทำ ซึ่งคือการทำให้ ฟิล พาร์กินสัน นั่งทำงาน และผมรู้สึกเหมือนว่าผมทำให้เขาผิดหวัง”

แต่หลังจากชนะ 3 นัดและเสมอ 1 นัดใน 6 นัดแรกของเขาในฐานะผู้จัดการทีมขัดตาทัพ ผลการแข่งขันทำให้ผู้บริหารระดับสูงของสโมสรไม่สามารถปฏิเสธที่จะเสนอตำแหน่งเต็มเวลาให้ บราวน์ ได้ และในปี 2008 ทีมของเขาก็ได้รับการเลื่อนชั้นสู่พรีเมียร์ลีก

‘People think you’re a dinosaur’

ด้วยตำแหน่งในยุโรปที่อยู่ในอันตราย ความคิดที่จะจ้างและไล่ออกที่เพิ่มขึ้น และการอยู่รอดในลีกสูงสุดที่อยู่ในความเสี่ยง สโมสรกำลังหันมาแต่งตั้งผู้จัดการทีมขัดตาทัพบ่อยขึ้นเพื่อฟื้นฟูโชคชะตาระยะสั้นของพวกเขา

เซลติก ได้แต่งตั้ง มาร์ติน โอนีล วัย 73 ปี เป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพสองครั้งในฤดูกาลนี้ หลังจากไล่ เบรนแดน ร็อดเจอส์ และ วิลฟริด แนนซี่ ออก และทีม Bhoys ได้รับรางวัลจากการที่ทหารผ่านศึกรายนี้ชนะ 8 จาก 9 เกมที่คุมทีม

นี่คือสถานการณ์ที่ วอร์น็อค สามารถเชื่อมโยงได้ โดยเคยมีบทบาทระยะสั้นที่ มิดเดิลสโบรห์, ฮัดเดอร์สฟิลด์ และ อเบอร์ดีน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ดังนั้น ความลับในการฟื้นฟูสโมสรที่กำลังล่มสลายคืออะไร? วอร์น็อค กล่าวว่าการกลับไปสู่พื้นฐานเป็นสิ่งสำคัญ

“ผมคิดว่าเป็นเพราะอายุของผมที่ทำให้คนคิดว่าคุณเป็นไดโนเสาร์” วอร์น็อค กล่าว “แต่ผมหัวเราะทุกวันนี้เมื่อผมดูการทุ่มไกลเข้ามา”

“ผมดูคนเหล่านี้ ผมดู อโมริม และคนที่อยู่บนม้านั่งสำรองที่เซลติกพร้อมกระดานแท็กติก [แนนซี่] และผมส่ายหัวขณะดูทีวี พวกเขากำลังทำอะไรกันอยู่”

“ผมคิดว่าคุณต้องการประกายไฟ และนั่นคือสิ่งที่ผู้ดูแลคนนี้เข้ามา ประกายไฟ ผมไม่ต้องกังวลมากเกินไปเกี่ยวกับสิ่งอื่นใดนอกจากการทำให้พวกหนุ่มๆ เข้าร่วม”

“ผู้เล่นต้องการผู้นำ พวกเขาต้องการบอกว่าต้องทำอะไร พวกเขาต้องการกำลังใจ และคุณรู้ว่านั่นอาจเป็นทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผมจริงๆ”

How do managers get the permanent gig?

แม้ว่า คาร์ริก จะไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการจัดการทีม หลังจากคุมทีม มิดเดิลสโบรห์ เป็นเวลาสามปี แต่ตำแหน่งในยูไนเต็ดนั้นแตกต่างออกไป

คาร์ริก จะต้องทำอะไรบ้างเพื่อให้ได้งานเต็มเวลา? การเป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพ ที่ประสบความสำเร็จ

“ท้ายที่สุด มันเริ่มต้นด้วยการชนะเกมฟุตบอล” บราวน์ กล่าว “เมื่อผมชนะสี่ในห้าเกมที่โบลตัน ผมคิดว่าไม่มีใครปฏิเสธผมได้ สิ่งนี้คืองานของผมอย่างแน่นอน และจากนั้นก็มีคนที่ยิ่งใหญ่กว่าและดีกว่าในโลกของฟุตบอลเสมอ”

“คุณต้องทำหลายสิ่งหลายอย่างและปฏิบัติตัวในลักษณะที่ถูกต้อง คุณต้องสะอาดหมดจด ทุกสิ่งทุกอย่างเกี่ยวกับคุณจะถูกวิเคราะห์และวิเคราะห์มากเกินไปโดยทุกคน”

เคียธ มิลเลน เคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าทีมขัดตาทัพมาแล้ว 6 ครั้ง รวมถึง 3 ครั้งที่คุมทีม คริสตัล พาเลซ เขากล่าวว่าผู้จัดการทีมระยะสั้นต้องระมัดระวังในการติดต่อกับสื่อ

“คุณไม่ต้องการที่จะบอกว่าคุณต้องการงานนี้” มิลเลน บอกกับ BBC Sport ในปี 2021 “เพราะผู้จัดการทีมคนใหม่อาจเข้ามาและรู้สึกว่าถูกคุกคามและคิดว่า ‘คุณไม่ใช่สำหรับผม’ จากนั้นคุณก็จะตกงาน”

“การจัดการกับสื่ออาจเป็นส่วนที่ยากที่สุด คุณจะถูกถามว่าคุณต้องการงานนี้หรือไม่”

“ถ้าคุณต้องการที่จะเสี่ยงและเปิดเผยตัวเอง ถ้าคุณไม่ได้รับมัน คุณอาจจะตกงาน สำหรับผม การอยู่ที่ คริสตัล พาเลซ คือความฝันของผม ดังนั้นผมต้องระมัดระวังในสิ่งที่ผมพูด”

แม็คอนัฟฟ์ ถูก Orient ปล่อยตัวเมื่อสิ้นสุดช่วงเวลาชั่วคราวของเขา และเลิกเล่น เขาไม่มีความเสียใจเกี่ยวกับการก้าวขึ้นมา แม้ว่าสโมสรจะตัดสินใจไปในทิศทางที่แตกต่างออกไป

“มันเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและเป็นประสบการณ์ที่ผมยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับ เพราะคุณได้เรียนรู้อะไรมากมาย” เขากล่าว

“จนกว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งนั้น เป็นคนที่ทุกอย่างตกอยู่กับคุณ คุณไม่มีความคิดเลยว่าความกดดันนั้นเป็นอย่างไรและมันจะเหงาแค่ไหน”

“ผมคิดว่าบางครั้งอาจจะให้ความสำคัญกับชายคนนั้นที่ข้างสนามมากเกินไป และไม่เพียงพอที่กลุ่มผู้เล่น”

บทความนี้เป็นบทความล่าสุดจากทีม Ask Me Anything ของ BBC Sport

More questions answered…

ชีวิตกับการเป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพคืออะไร?

การเป็นผู้จัดการทีมขัดตาทัพไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด ต้องอาศัยความสามารถในการบริหารจัดการทีม ความเข้าใจในสถานการณ์ และการตัดสินใจที่เด็ดขาด เพื่อนำพาทีมไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

ที่มา – What is it like to be a caretaker manager?