สทราสบูร์กกำลังกลายเป็นทีมที่น่าจับตามองในวงการฟุตบอลฝรั่งเศสและยุโรป แต่ความเชื่อมโยงกับเชลซียังคงสร้างความไม่พอใจให้กับแฟนบอลกลุ่มน้อย
ปัจจุบันรั้งอันดับ 5 ในลีกเอิง หลังจากจบอันดับ 7 เมื่อฤดูกาลที่แล้ว และได้สิทธิ์เข้าร่วมแข่งขันในยุโรปเป็นครั้งแรกในรอบ 6 ปี พวกเขาเป็นหนึ่งในทีมเต็งที่จะคว้าแชมป์คอนเฟอเรนซ์ลีกในฤดูกาลนี้
เกมต่อไปพวกเขาจะเปิดบ้านต้อนรับทีมเต็งอย่าง คริสตัล พาเลซ ที่สนาม สตาด เดอ ลา เมนู ซึ่งได้รับการปรับปรุงใหม่ ในวันพฤหัสบดี (20:00 GMT)
อย่างไรก็ตาม สทราสบูร์ก – ซึ่งถูกซื้อโดยกลุ่ม BlueCo ภายใต้การนำของ ท็อดด์ โบห์ลี และ เคลียร์เลค แคปิตอล ด้วยมูลค่า 65 ล้านปอนด์ – ยังไม่สามารถเอาชนะใจแฟนบอลฮาร์ดคอร์บางส่วนได้ ซึ่งพวกเขามองว่าสโมสรเป็น “ทีมป้อน” ของเชลซี ซึ่ง มาร์ค เคลเลอร์ ประธานสโมสรได้ปฏิเสธข้อกล่าวหานี้
ข้อตกลงหลายรายการระหว่างเชลซีและสทราสบูร์กทำให้เกิดความสงสัยในปีนี้:
การย้ายทีมแบบไม่มีค่าตัวของ เบน ชิลเวลล์ ระหว่างทั้งสองสโมสร
การย้ายทีมของ มาติส อามูกู มายังสทราสบูร์กในช่วงซัมเมอร์ หลังจากเข้าร่วมทีมเชลซีจาก แซงต์ เอเตียน ในเดือนกุมภาพันธ์
มามาดู ซาร์ กองหลังของสทราสบูร์กย้ายไปเชลซีด้วยค่าตัว 12 ล้านปอนด์ในเดือนมิถุนายน แต่กลับมาในรูปแบบยืมตัวตลอดฤดูกาลในเดือนสิงหาคม
อิสเฮ ซามูเอลส์-สมิธ กลับเข้าร่วมทีมเชลซีในวันสุดท้ายของการซื้อขายนักเตะ – ในช่วงเวลาเดียวกับที่เขาย้ายไปสทราสบูร์กด้วยค่าตัว 6.5 ล้านปอนด์ จากนั้นถูกปล่อยยืมตัวให้กับสวอนซี
ไมค์ เพนเดอร์ส และ เคนดรี ปาเอซ สองดาวรุ่งของเชลซี ย้ายไปสทราสบูร์กด้วยสัญญายืมตัว
กลุ่มอุลตร้าของสทราสบูร์ก – ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มผู้สนับสนุน 4 กลุ่ม มีสมาชิกรวมกัน 1,539 คน – เชื่อว่าโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรเป็นการประนีประนอมกับคุณค่าดั้งเดิมของสโมสร
ก่อนหน้านี้ เคลเลอร์ กล่าวว่ากลุ่มอุลตร้าได้ “ข้ามเส้น” โดยพุ่งเป้าไปที่ เอ็มมานูเอล เอเมกา กองหน้าตัวเก่งของทีม ด้วยป้ายผ้าที่อธิบายว่าเขาเป็น “หมากของ BlueCo” ในระหว่างการแข่งขันกับเลออาฟร์ เมื่อต้นฤดูกาล
เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่มีการประกาศว่า เอเมกาจะเข้าร่วมทีมเชลซีในเดือนกรกฎาคม 2026
กลุ่มแฟนบอลอีกกลุ่มหนึ่งวิพากษ์วิจารณ์ เคลเลอร์ – อดีตนักเตะทีมชาติฝรั่งเศสและตำนานสโมสร – แต่ส่วนใหญ่ยังคงสนับสนุนเขา
“ผมรู้ว่ายังมีคนกลุ่มน้อยที่ยังคงตั้งคำถามเกี่ยวกับโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสร” เขากล่าวกับ BBC Sport “แน่นอนว่าเรายังคงมีการพูดคุยกัน และผมคิดว่าคำตอบที่ดีที่สุด ในฐานะที่ผมเคยเป็นนักฟุตบอล คือในสนาม”
“ผมไม่คิดว่าเราเป็นทีมป้อน เพราะทีมป้อนคือเราส่งผู้เล่น 3, 4, 5, 6 คน ไปเชลซีทุกฤดูกาล”
“ผมคิดว่ามันเหมือนกับ… ความสัมพันธ์แบบน้องชายที่อายุน้อยกว่า อย่างที่เราพูดในฝรั่งเศส แต่คุณพูดว่าสโมสรน้องสาวในอังกฤษ เราช่วยเหลือซึ่งกันและกัน”
สทราสบูร์กไม่ใช่ทีมป้อนเชลซี: เจาะลึกโมเดลสโมสร
เคลเลอร์ ซึ่งเป็นผู้นำกลุ่มที่ซื้อสทราสบูร์กด้วยเงิน 1 ยูโรในปี 2012 ได้ช่วยฟื้นฟูสโมสรที่กำลังเล่นอยู่ในลีกสมัครเล่นระดับ 4 หลังจากล้มละลายทางการเงิน
พวกเขากลับขึ้นมาเล่นในลีกเอิงได้ภายใน 5 ปี และกำลังแข่งขันในระดับยุโรปในปัจจุบัน – 2 ปี หลังจากเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับเชลซี
“การพูดคุยกับ เบห์แดด เอ็กบาลี และ ท็อดด์ โบห์ลี เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างโมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรที่ชาญฉลาดตั้งแต่เริ่มต้น ในขณะที่ใช้พลังทางการเงินให้มากขึ้น” เคลเลอร์ กล่าว
“เราพัฒนาขึ้นทุกปีและอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งก่อนการเข้าซื้อกิจการ แต่ด้วยพันธมิตรใหม่ เราสามารถฝันให้ใหญ่ขึ้นเล็กน้อยและคิดถึงการติดอันดับ 6 หรือ 7 เพื่อผ่านเข้าร่วมการแข่งขันในยุโรปทุกปี”
ที่ สตาด เดอ ลา เมนู การลงทุนของ BlueCo เป็นที่ประจักษ์ โดยมีปั้นจั่นกำลังดำเนินการก่อสร้างส่วนต่อเติมสนามจาก 26,000 ที่นั่ง เป็น 32,000 ที่นั่ง ซึ่งเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการปรับปรุงใหม่ด้วยมูลค่า 157 ล้านปอนด์
เมื่อเดินไปรอบๆ สนามกีฬาที่ทันสมัย มีการใส่ใจในรายละเอียดอย่างเหลือเชื่อ รวมถึงอนุสรณ์สถานสำหรับผู้เล่นชายและหญิงทุกคนที่เคยสวมเสื้อสีน้ำเงิน
“ความสมดุลที่ดีคือความทะเยอทะยาน แต่ก็ยังคงรักษาประเพณี” เคลเลอร์ กล่าว
“เรากำลังลงทุนอย่างมากในการจัดตั้งองค์กรเพื่อสนับสนุนทีม เพื่อช่วยให้ผู้เล่นก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น นั่นคือในส่วนของทีมงาน ข้อมูล นักกายภาพบำบัด การดูแลผู้เล่น และเครือข่ายแมวมอง”
เดวิด เวียร์ ผู้อำนวยการกีฬา ได้รับการแต่งตั้งเมื่อเดือนที่แล้ว หลังจากออกจากไบรท์ตัน
แต่เช่นเดียวกับที่เชลซี ทีมของสทราสบูร์กได้รับการเปลี่ยนแปลงโดย BlueCo แล้ว – โดยใช้เงิน 112 ล้านปอนด์ในการสร้างทีมที่อายุน้อยที่สุด – โดยมีอายุเฉลี่ยเพียง 21.5 ปี – ในบรรดาลีกใหญ่ 5 ลีกของยุโรป เชลซีอยู่อันดับ 4 – รองจากสโมสรพันธมิตรของพวกเขา รวมถึง ปารีส แซงต์-แชร์กแมง และ ปาร์มา
อังเดรย์ ซานโตส กองกลางของเชลซี เป็นคนแรกที่ได้รับประโยชน์จากการย้ายทีมระหว่างทั้งสองสโมสร – โดยใช้เวลา 18 เดือนในการยืมตัวที่สทราสบูร์ก – และกล่าวว่าเขายังคงดูการแข่งขันของพวกเขาและส่งข้อความถึงผู้จัดการทีม เลียม โรซีเนียร์
“เราพยายามทำงานร่วมกับทีมงานด้านเทคนิคของเชลซีเพื่อให้ได้ผู้เล่นที่ดีสำหรับสทราสบูร์ก” เคลเลอร์ กล่าว “คงเป็นไปไม่ได้สำหรับเราที่จะมี ไมค์ เพนเดอร์ส อังเดรย์ ซานโตส หรือ เปโตรวิช ในอดีต ดังนั้นนั่นจึงเป็นเรื่องที่ดี”
“สทราสบูร์กและฝรั่งเศสเป็นก้าวที่ดีสำหรับผู้เล่นอายุน้อยในการพัฒนา และโครงการ BlueCo นี้เกี่ยวกับการสร้างคุณภาพ”
“เรากำลังลงทุนอย่างมากในคนรุ่นใหม่ อาจเกิดขึ้นได้ว่าผู้เล่น 1 คนต่อปีดีพอสำหรับเชลซี แต่โครงการของเราคือการมีผู้เล่นคนอื่นๆ รอบสโมสรชั้นนำในยุโรป ไม่ใช่แค่เชลซี ไม่ถูกต้องที่จะบอกว่าพวกเขากำลังมาเพื่อไปเชลซี
“พวกเขากำลังมาสทราสบูร์กเพราะความทะเยอทะยาน”
สทราสบูร์กขายผู้เล่นไป 74 ล้านปอนด์ในช่วงซัมเมอร์ – รวมถึง ดิลาน บักวา ให้กับน็อตติงแฮม ฟอเรสต์ และ ฮาบิบ ดิยาร์รา อดีตกัปตันทีม ให้กับซันเดอร์แลนด์ ทั้งคู่ด้วยค่าตัวราว 30 ล้านปอนด์
(สทราสบูร์กไม่ใช่ทีมป้อนเชลซี) โรซีเนียร์ – ดาวรุ่งพุ่งแรงแห่งวงการผู้จัดการทีม
วิธีการเล่นของสทราสบูร์กภายใต้การคุมทีมของโรซีเนียร์นั้นน่าตื่นเต้น และชิลเวลล์เชื่อว่าอดีตผู้จัดการทีมฮัลล์ ซิตี้ จะก้าวไปสู่ “จุดสูงสุด”
โรซีเนียร์ได้รับการยกย่องอย่างสูงที่ BlueCo แม้ว่าเขากำลังพัฒนาภาษาฝรั่งเศส แต่เขายังคงกล่าวสุนทรพจน์และแถลงข่าวส่วนใหญ่เป็นภาษาอังกฤษ
ชื่อเสียงของเขาในการพัฒนาผู้เล่น รูปแบบการเล่น และการจัดการห้องแต่งตัว ทำให้เขาเชื่อมโยงกับหลายสโมสรในช่วงซัมเมอร์ รวมถึงไบเออร์ เลเวอร์คูเซน
“เลียมกำลังเล่นฟุตบอลระดับสูงและเรากำลังเล่นกับทีมอายุน้อย พวกเขามีพื้นที่ให้เล่น” เคลเลอร์ กล่าว
“BlueCo รู้จักเขาจากอังกฤษ และเมื่อผมพบเขา เขาก็พูดอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เขาต้องการที่จะตั้งขึ้นที่สทราสบูร์ก – และสิ่งที่เขาพูดคือสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในตอนนี้”
รูปแบบการเป็นเจ้าของหลายสโมสรเป็นเรื่องปกติ แต่ก็เป็นที่ถกเถียงกัน
รูปแบบการเป็นเจ้าของหลายสโมสร (MCO) สามารถย้อนกลับไปได้ถึงทศวรรษ 1990 แต่ City Football Group (CFG) – ซึ่งมีแมนเชสเตอร์ ซิตี้ และ 13 สโมสรทั่วโลก – ทำให้แนวคิดนี้เป็นที่นิยมในวงการฟุตบอลอังกฤษ
เกือบครึ่งหนึ่งของ 20 สโมสรในพรีเมียร์ลีกอยู่ใน MCOs แล้ว – แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ไบรท์ตัน น็อตติงแฮม ฟอเรสต์ เบรนท์ฟอร์ด แอสตัน วิลลา เบิร์นลีย์ ลีดส์ ยูไนเต็ด และ บอร์นมัธ คริสตัล พาเลซ เคยอยู่ใน MCO ก่อนที่วูดดี จอห์นสัน จะซื้อหุ้นของ จอห์น เท็กซ์เตอร์ ในช่วงซัมเมอร์
“มันเป็นแนวโน้มระดับโลก” เคลเลอร์ กล่าว “วันนี้ 48% หรือ 49% ของสโมสรใน 5 ลีกชั้นนำของยุโรปอยู่ภายใต้ MCO ทุก MCO แตกต่างกัน เรากำลังพยายามจัดตั้งองค์กรที่ชาญฉลาดที่ทำงานอย่างใกล้ชิดและเป็นบวก และอยู่ภายใต้ข้อบังคับจากยูฟ่าและฟีฟ่า”
ข้อบังคับเหล่านั้นอาจมีข้อจำกัด
เมื่อสิ้นสุดฤดูกาลที่แล้ว เชลซีและสทราสบูร์กอาจจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันในยุโรปเดียวกัน – ซึ่งบังคับให้ BlueCo ต้องจัดตั้ง ‘กองทุนปิด’ เพื่อลดอิทธิพลต่อสโมสรฝรั่งเศสชั่วคราว
โทนี บลูม เจ้าของไบรท์ตัน ทำเช่นนั้นกับ Union Saint-Gilloise ทีมจากเบลเยียม ในขณะที่ Evangelos Marinakis เจ้าของ Nottingham Forest ลดการควบคุมของเขาเมื่อฤดูกาลที่แล้ว เมื่อพวกเขาสามารถจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันเดียวกับโอลิมเปียกอส
เซอร์ จิม แรตคลิฟฟ์ ผู้ร่วมเป็นเจ้าของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ย้ายสโมสรอีก 2 แห่งที่ Ineos เป็นเจ้าของ – นีซ และ โลซาน-สปอร์ต – ให้อยู่ในโครงสร้างนี้ และ City Football Group นำ Girona เข้าสู่กองทุนปิดในปี 2024
หากสทราสบูร์กและเชลซีต้องจบลงด้วยการอยู่ในการแข่งขันเดียวกันในอนาคต พวกเขาอาจถูกห้ามไม่ให้ปล่อยผู้เล่นให้กันและกันยืมตัวเป็นเวลา 3 ช่วงเวลาซื้อขายนักเตะ ข้อจำกัดนั้นถูกกำหนดให้กับแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด/นีซ และ แมนเชสเตอร์ ซิตี้/คิโรน่า ในปี 2024
โมเดลการเป็นเจ้าของหลายสโมสรอาจมีข้อดีและข้อเสีย แต่สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาถึงผลกระทบต่อคุณค่าดั้งเดิมของสโมสรและความสมบูรณ์ของการแข่งขัน
ที่มา – ‘Strasbourg aren’t Chelsea’s feeder club’ – inside the multi-club ownership
